为了促进大家工作能力的提高,开会时同事间是否可以相互批评?

发布网友发布时间：2024-05-14 16:38

共4个回答

热心网友时间：2024-06-12 19:27

确立大会目的，即解决问题。这一条至关重要。一切紧紧围绕怎样解决问题进行，最终结果是通过大伙儿集体讨论的解决问题计划方案。大会目的明确了，以问题为导向，就不容易发生为批评而批评的状况，也不会发生泛泛而夸，不痛不痒的状况。因为目的是解决问题，那样被批评得人心理上是比较关心的，大伙儿明确提出批评，要在协助其清除难点，其心中对各位应当存在感谢才算是，怎么会有建议呢？

人是追求完美自尊的动物，所有人也不希望自己在公共场合被批评。为了确保自身被斥责的概率或严重后果减少，无论之前大伙儿工作主动性有多大，都需要考虑到怎样避免斥责的难题。做的越大，错的越大，这一点是不需要怀疑的。一旦容许大伙儿公布批评另一方的出错，那团体的气氛必然逐渐趋于传统冷淡，谁都不想变成受到攻击的箭靶。为了能自我保护，每一个工作中一定会严苛遵循程序执行，与此同时丧失高效率和信赖。

通常情况下，领导干部想推动我们的工作中能力，那应该专注于出色方式方法的共享，决不会是相互之间挑毛病式的公布批评。相互之间严厉打击只能减少每个人的自信心。用大当用长，团体必须是指充分发挥每个人的优点，而非企图把大家都变为完人。我个人觉得领导干部用公布相互之间批评的办法来推动属下提升，要不是别有目的，那实在是考虑到不妥。

提高效率工作中能力是依据单位和技术人员的具体情况，工作中能力是不是提升不是你批评就能好的，要将职工的可以为提升是注重具体方法的，都是一门艺术，即达到你目的又能让职工的工作效率能力充分发挥到直到，这就看一个单位的领导层的为人处事的能力了，自身你自己当老板的或做管理者的，你自己都不够优秀，工作方面又没让他人心服口服的，怎可带好一支队伍。

热心网友时间：2024-06-12 19:18

您好，可以相互批评。因为批评是为了工作，这是对事。两个同事是平等的，不存在记恨。但是批评的时候不要人身攻击，这样会有矛盾发生。

热心网友时间：2024-06-12 19:24

同事之间可以相互批评，因为只有相互批评才能够提升同志之间的能力。

热心网友时间：2024-06-12 19:20

这是一个非常蠢的方法，没有人想去批评朝夕相处的同事，而且平时关系都挺好的，你让人家说啥啊，真是尴尬死。