工作闭环的重要性，闭环是否真的能自我控制？

发布网友发布时间：2022-04-21 05:04

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热心网友时间：2022-06-18 03:16

随着社会经济的快速发展，市场化国际化的影响进一步加剧，企业面临着越来越严峻的竞争形势。企业之间的竞争层面很多，包括资本竞争、产品竞争、技术竞争、人才竞争等，但无论哪种竞争都离不开管理，因此说“管理决定成败”毫不为过。

什么是好的管理？优秀的管理者认为，管理并不需要惊天动地，而是将看似不重要的事管起来、将简单的制度长期执行下去并用心去做。但企业管理是一个系统工程，管理的触角涉及到每个部门、每个岗位、每件事，甚至每个动作，要想把简单的事情持续做好并循环往复、不断提高，关键在于能否在各项工作中形成闭环。从工作开始到实施过程结束,而后又回归到开始,这就是完成了一次工作系统的闭环。各项工作都首尾相接，有始有终，方能形成有布置、有落实、有督促、有检查、有改进的工作闭环系统。

热心网友时间：2022-06-18 03:16

首先先来说一下我对闭环的理解，工作闭环就是领导作出决策，下发指令，下面的员工执行，执行完毕之后给领导一个反馈，这样的机制得好处在于这个反馈，如果这个管理机制的每一环都真正做到位了。那么可想而知，我们的办事效率和这件事情的完成质量肯定是可以保证的。

为什么？因为只要领导作出正确的指令后，下发给员工，员工就能有目的的去执行，也就是想和做分开了，就好像流水线一佯，每一道工序都有专人负责，自然就好做了。然后执行完毕后，还要给予领导一个反馈，这个反馈如果真是的话，那么领导就可以根据完成情况来决定是否结束或者进一步完善这个事情。

而且这个工作机制里又一个防作弊和发现错误的功能，并不是说不会作弊喝发生错误，而是做了弊很容易被抓到，有错误很容易被发现。领导的决策有错误的话，员工肯定执行不了，这时候就可以发现决策的错误，如果员工作弊试图蒙混过关，那么这件事就分在你头上，你的结果报给我如果在我检查的时候发现有不一样得，那就铁板钉钉的你肯定作弊了。

所以这套机制可以加强领导和员工的自我控制力，领导需保证自己的决策正确性以在员工心目中确立一个优秀领导者的形象，员工需要全力执行，正确反馈，已规避再未来检查中出现错误自己背责任，确实neng增加一定的自我控制力。