如果你作为管理者你该如何决策企业未来的发展方向？1

发布网友发布时间：2024-02-25 07:08

共3个回答

热心网友时间：2024-06-20 06:37

首先，作为一位合格的管理者，基本上都是在本行业耕耘多年，经验丰富的人才，而且大部分战略者都是从最基层做起来的。
如果说一定要比别人看得远，那首先无比了解自己所经营的行业，在自己的行业成为专家，不会被别人轻易的改变自己的思维，在自己的思维体系中，行业以及自身企业的发展完全能够预判出来，这真的需要非常了解行业趋势！了解消费人群的真正需求！比如说做了什么活动，会产生什么效果。在本行业中，最新产生的玩法又有哪些？这种玩法只是昙花一现，还是真的能够改变未来，在这些新的玩法中，自身应该怎么改变来应对，这些真的非常重要。
行业敏锐的嗅觉，当新的玩法突然间壮大的时候，危机就已经到了，即便自身基础再雄厚，也搁不住新的玩法，甚至直接被跨行打击了，很多老板都是真的不知道怎么回事。
还有一定要顺应新的国家整体大趋势，比如现在仍然有很多人选择开饭店，都认为自己厨艺不错，可是每天又在不断的关门。尤其是社会底层人员，有点存款了，就想着干生意，却发现生意真的没有那么容易，国家环境不好，生存下来也是真的很难。
顺应国家政策，如果能从国家套利出来，这个应该是最简单的了，这个需要慢慢懂。
不排除那些天才的存在，自己创造出来新的东西，我永远相信有这种天才存在，但是肯定也不会是我。

热心网友时间：2024-06-20 06:38

我觉得对于企业未来的发展来说，最重要的是定领域方向，先让企业在单一领域站住脚跟，再进行领域的多元化，而作为管理者应当给清晰地理做规划。

热心网友时间：2024-06-20 06:37

如果我作为企业的管理者，对于企业的未来，要根据自己要根据自己的产品特色，制定销售方案，加强产品质量，每年以25%的增长率提升市场份额，提高企业经济效益。