东北助剂化工有限公司的公司成果
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发布时间：2024-03-14 01:25
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时间：2024-11-15 02:30
从一百万到一千万的突破
--从东北助剂化工有限公司跨越发展看企业腾飞
（2009年3月23日）
一、企业基本概况
东北助剂化工有限公司的前身为沈阳东北助剂总厂，创立于1952年，是国内第一家橡胶硫化促进剂专业生产和研发企业。2002年6月沈阳东北助剂总厂整体搬迁至武强镇工业园，主要生产橡胶硫化促进剂和防老剂，几年来按着边建设边生产，边生产边扩产，边调整的发展思路公司实现了快速发展。近年来，公司不断优化产品质量，降低生产成本，提升管理水平，调整客户结构，实现了公司销售收入和利税的快速增长。2008年全年实现税收1060万元，较2007年增长538%以上，实现了利税一年内从百万到千万的突破，企业驶入发展快车道，企业效益和社会效益明显。
二、东北助剂化工有限公司的发展历程
1、找准优势上项目，投资扩产增后劲
企业要发展，做大做强最关键。东助人始终坚持把项目建设作为加快发展的重要载体，根据国家产业*和市场变化不断调整产品结构，依托自身优势增投入、上项目。“十五”期间，国家拉动内需加大对基础设施的投入力度，抓住这一发展机遇，2003年投资1.1亿元完成了公司整体搬迁，M、DM、CZ三个产品一次试产成功，生产能力达到并超过了搬迁前的水平；2004年，在对国内外橡胶助剂生产企业和市场需求进行充分调研的基础上，投资2000多万元新上了TMTD、NOBS、TBSI产品和造粒技术；2005年，根据国家环保达标要求，投资2100万元进行扩建改造，引进世界先进工艺的双微电生化、物化污水处理技术，对污水处理系统进行了改造，确保了达标排放，并完成了M、CBS、MZ、TBSI四个产品的扩建，橡胶助剂年生产能力实现翻番增长，达到1.2万吨；2006，根据国家产业*变化和自身发展的需要，投资3500万元新上了N.S防老剂项目，新建了次钠车间和仓库，2007年，根据国内外橡胶促进剂、防老剂的发展趋势以及衡水橡胶行业发展状况，按照发展清洁生产、循环经济的要求，我们制定了五年项目发展规划，一是投资5000万元，在武强扩大促进剂M、CBS、DM、NS、NOBS五个产品的产能，建成后年可增加销售收入2亿元，利税2000万元，所有项目2008年全部开工建设；二是投资2.5亿元，在武邑新区引进美国先进技术，新上防老剂RT培司、6PPD、IPPD、RD，2008年底工程完毕，12月试车成功，预计2009年可增加销售收入4.86亿元，利税4500万元；三是投资8.3亿元，在武邑新区后期建设年产4万吨合成橡胶，4万吨不溶性硫磺、石油树脂三个项目，建成后年新增产值17.8亿，利税2亿元，企业发展后劲大大增强。
2、突出科技抓创新，提升企业竞争力
几年来，企业坚持质量第一，把提高产品质量和科技含量放在首要位置来抓。一是高度重视科技人才和管理人才的引进与培养。采取外引内培的办法，先后高薪引进高级管理人才45名，并从文化、管理、技术等多方面对干部职工进行定期培训，干部员工的整体素质得到较大提高。目前，公司拥有高级工程师3人、工程师15人，大中专毕业生占全体员工的比重达到60%，并与南开大学、河北科技大学、山西化工研究院等大专院校和科研院所建立了密切的合作关系，构建了一个日趋完善的创新型科技人才支撑体系。二是高度重视新产品的研发和引进。成立了质量检验中心和新产品开发研究中心，围绕引进新技术、开发新产品，采取“科企联合、强强联合”的方式，不断加大科技创新的投入力度，在完善助剂生产品种的同时，实现了与国际先进生产技术的接轨，与世界著名助剂企业富莱克斯公司合作生产的橡胶助剂尖端产品（TBSI）在全球独家生产。三是高度重视企业管理的提升和改进。在完成ISO 9001:2000质量管理体系认证的基础上，我们引进了用友ERP-U8财务管理软件和易方得普办公自动化平台，进一步完善了物资计划、生产、财务、安全、人事考核等方面的管理制度，逐步实现了与国际现代企业管理制度的接轨，为更好的与国外企业合作打下了良好的基础。
3、瞄准市场求出路，站稳脚跟谋发展
企业要生存必须有市场，必须有市场所需求的产品和适应市场的营销机制，只有不断开拓市场才能不断增强企业可持续发展的能力。为此，东北助剂公司坚持以满足市场需求为第一目标，不断完善公司发展战略规划体系。
最初东北助剂的市场定位除了30%产品出口外，70%的产品针对的是中、小经销商，企业要实现可持续发展，就必须提高产品质量和开发终端客户、大客户，所以韩伯睿适时提出加强外贸力量调整客户结构，围绕“国内最大，全球领先”的企业发展目标，立足于国内国际两个市场，专门成立了内贸部和外贸部，定期对国内市场和国际市场进行调查、分析和预测，并在国内外各大中城市设立营销机构和代理机构，直接和国内外大轮胎公司联系，通过产品认证做到直销。不断拓展业务和销售渠道，保证了公司效益的稳步增长。目前，公司已建有较完善的国内外销售网络，这样增强了公司抗风险能力，逐步实现公司的可持续发展。
2008年8月份以后，“金融危机”对公司的生产经营及市场状况产生了一定的消极影响，呈现出产品价格、市场双双走低的现象。面对全球大环境，根据公司现状，公司又积极采取了措施，保障公司正常运营，一方面不再进行大的技改或其他投资，保存实力，稳健发展；另一方面积极开发国内橡胶助剂市场中的非重点客户，加强与大轮胎公司的合作，扩大市场营销范围，有效避免市场低水平竞争；同时企业内部管理上压缩费用、减少开支、增效挖潜，保障了2008年第四季度生产经营的稳步增长。
三、从东助跨越发展得到的几点有益提示
1、科技是企业前进的动力。
科技进步和创新是企业发展的不竭动力。以技术创新促进科技进步，以科技进步推动企业发展，技术创新和科技进步是企业可持续发展的动力和源泉。企业不仅在发展过程中注重了这一点，更是在远景规划中作为重头戏，企业制定的《五年项目发展规划》中，建立和完善了一系列有关科技管理、技术创新的制度和机制；建立了技术创新体系；公司成立了“科技发展委员会”，定期开展年度科技进步奖、优秀设计奖的奖励，对在科技创新方面有突出贡献的人才实行重奖，有效地保障了科技进步的顺利推进。企业领导班子正是坚持做到了不断应用与推广新技术，才有了今天武强镇化工龙头企业（东北助剂化工有限公司）的诞生。反观我镇的其他企业，尤其是个体私营企业，摆脱不了家族经营的束缚，在人才、科技创新上意识淡薄，虽创业时间长，但企业走不出作坊经营，更没有质的飞跃，东助科技创新促企业发展的有益做法不妨借鉴。
2、环境是企业发展的外因
东北助剂化工有限公司能取得今天的成绩，不是偶然的。分析其成功的经验，既有内生的发展动力，也有外部的有利条件。企业所在的工业园，地处武强镇武安庄村，企业的选址、入驻、发展、腾飞，武强镇*始终坚持服务的理念，鼓励和扶持企业做大做强，以创优发展环境为主，加大服务力度。首先是落实上级各项优惠*不打折，坚决兑现承诺，以诚信赢得企业，赢得发展。其次是根据本镇实际，企业入驻前放宽准入条件，企业发展中协调破解土地、资金等瓶颈制约，有效促进企业的发展。再次是2007年“工业二次创业”活动开展以来，武强镇以创优发展环境为突破口，加大了为企业服务的力度。武强镇**亲自下企业，帮助企业规范运作，营造良好的外部环境。在武强镇*、*严肃果断治理了武安庄村个别村民因一己私欲多次扰乱企业的正常生产事件后，企业才转变了整体搬迁武邑的想法。现在武强镇设立了驻企业干部，做到分内事情立即办，份外事情协助办，一切事情创新办，努力为企业提供优质高效服务，撑起一片安全的生产经营环境，成为企业发展的良好外因。
