高校物业管理的高校物业管理的现状
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发布时间：2022-05-05 13:28
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热心网友
时间：2022-06-27 13:45
从严格意义上讲，绝大多数高校的住宅还没有纳入真正意义上的物业管理体系，房产管理的改革多放在管理权利的调整上，经营管理功能尚不能充分体现。
1．管理观念落后．水平低下
目前，大多数高校对房产的管理仍然是采取以行政管理为主的方式，由于已经习惯了传统的管理模式，尽管近几年许多学校进行了一些改革，但在管理层次上没有大的突破。物业管理人才缺乏，教职工的思想观念跟不上物业管理的发展趋势。
2．管理经费短缺。包袱沉重
长期以来，房屋维修的资金来源单一，主要来源于少量的房屋租金及学校行政拨款。由于住宅的维修工作量很大，所以单凭少量的租金根本不够用，为此学校每年需投入大量的资金。此外，在各个学校宿舍区内居住的还有大量外户，随着时间的推移，外户比例还会逐渐增加，这部分人事实上也占了学校对居住区的投入资金。学校建房越多，投资管理的费用越大，投入产出严重失衡，学校包袱越背越重。
3．住宅的社区服务功能较差
物业管理是一个整体，包括地产管理、安全保卫、环境卫生、绿化和其他小区服务。目前，高校居住区一般由学校后勤部门、街道、派出所及环卫等部门共同承担管理职能。但由于分散多头管理，责任不清，各自为政，遇事互相推诿，没有统一的管理标准和健全的管理*，各项管理工作难以到位，从而导致社区的整体服务功能较差。
