很多公司会做绩效考核,绩效考核要不要做横向比较?
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发布时间：2022-05-05 12:47
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时间：2022-06-27 12:43
很多公司会做绩效考核，绩效考核要不要做横向比较？
在实际生活中，很多公司的绩效考核都会做横向比较。即使他们说不能横向比较，要用目标来比较。但是很多员工还是会和公司的其他人，外面的公司和同行业的人进行比较。
如果公司进行横向比较的话，势必会将员工的绩效进行排名，那么优秀的员工就会得到更多的奖励，没有挤进前列的员工，就会受到相应的处罚。
1.在很多行业存在这种横向的绩效考核。比如销售行业，按照业绩对销售员进行排名，没有达到指标，那么他们可能有失业，降岗，被辞退的风险。
这个时候用横向比较就可以达到激励和筛选员工的作用，也可以提高公司的效益。
2.但是在很多其他部门，是无法运用横向比较的。比如一个部门下面的不同职位，工作内容不同，难以横向比较。
也就说工作的内容不同，工作结果的考核不具有可比性，这个时候就不能运用横向比较。
3.绩效考核不一定都是员工的原因，做横向比较有时候意义也不大。
公司的绩效离不开公司的管理，员工，公司的性质和其他原因。如果只做横向比较，将责任全部让员工承担是不对的。
有时候员工难以达到目标，是公司的产品缺少竞争性，公司的管理太乱，公司的人员配置难以达到想要的结果和目标。
4.绩效考核是过去的，不代表未来。
不能通过过去的绩效考核，或者员工之间的排名，将一个人将来的潜力给否认掉。每个人都有无限可能。公司内部让员工进行横向比较，然后开除员工这样的做法，是不合理的。
5.绩效考核在于改进，而不是为了处罚而处罚。
公司进行这么多考核，主要是为了提升管理，查缺补漏。不是为了追究谁的责任而考核，而是完善管理，使得公司和员工都得到发展。
总结：公司的绩效考核可以进行横向比较，但是需要注意是否有可比性，比较的结果是用来改进工作和服务的，而不是将什么责任都推给员工。
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