这个县 级融媒 体中 心怎么样?
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发布时间：2022-05-05 13:17
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热心网友
时间：2022-06-27 13:28
热心网友
时间：2022-06-27 13:29
12月8日，2020内蒙古自治区旗县级融媒体中心深度融合发展研讨会在赤峰市红山区举办。在上午举行的开班仪式上，内蒙古自治区旗县级融媒体运营服务中心负责人重点对2020年全区旗县级融媒体中心建设验收工作进行总结，并就存在的主要问题进行评析。
我区旗县级融媒体中心从2018年10月开始建设，2020年7月15日至10月16日，自治区旗县级融媒体中心建设验收指导工作组先后深入全区12个盟市103个旗县级融媒体中心进行了现场验收指导及初评工作。10月中旬到11月底，验收指导工作组对列入重点整改范围的旗县级融媒体中心进行跟踪指导，整改成效显著，基本达到建设要求。
全区各旗县（区市）*、*普遍对旗县级融媒体中心建设工作高度重视，突出旗县区委“一把手工程”定位要求。在旗县级融媒体中心机构设置、人员配备、资金投入、平台整合、场地建设、媒体+服务等媒体深度融合方面给予多方支持。全区旗县级融媒体中心在整合原机构、平台、人员、职能的基础上，着力优化资源的高效配置。加快媒介之间、组织内部的打通、融合，实现内容、技术、渠道的高效共享，基础性建设基本完成。绝大多数旗县级融媒体中心行动进展迅速，资源整合充分，运营协同高效，传播导向正确，建设规范顺畅，创新手段多样，蒙汉语并重发展。全区旗县级融媒体中心基本实现集中办公和统一调度指挥。同时，积极入驻自治区“草原云”融媒体平台，着力推广“草原云”和蒙古语版“呼陆客”客户端。旗县级全媒体传播矩阵和信息采编播一体化平台逐步建成，基层融媒体中心主力军正在挺进*主阵地。
通过验收指导工作，自治区旗县级融媒体运营服务中心同步建立起比较完整的旗县级融媒体中心信息数据库。
在两年多的建设过程中，全区旗县级融媒体中心全体干部员工勇于担当，积极作为，取得了阶段性建设成就及创新成果。打造“融”平台，构建全媒体传播体系。目前，全区103个旗县（区市）融媒体中心全部挂牌运行，全部入驻“草原云”平台，并开通了融媒体“*厨房”功能，完成率100%。全区旗县级融媒体中心以“内容建设为根本、先进技术为支撑、创新管理为保障”的全媒体传播体系已初具规模。深化“融”传播，建设基层*主阵地。在自治区*宣传部的统一指挥下，今年以来，全区旗县级融媒体中心先后参与、承担了自治区*、全国*、疫情防控、脱贫攻坚、环保督察、扫黑除恶、爱上内蒙古、马博会、民歌大赛、草原文化节等主题报道任务，主流*得到壮大和巩固，主流媒体地位明显提升。媒体“融”云端，聚力建设“草原云”。各旗县级融媒体中心加大对“草原”客户端和“草原云”旗县级客户端，包括蒙古语“呼陆客”客户端建设推广，取得了良好效果。做实“融”服务，建成方便群众办事新平台。各旗县级融媒体中心积极探索，把旗县域内的广大群众最大限度地纳入服务范围，媒体、党建、政务、公共服务、智慧城市、新时代文明实践、增值业务已成为旗县级融媒体中心的必备功能。蒙汉“融”特色，蒙古语建设成果显著。全区有41个蒙汉语融媒体中心，拥有独立的蒙古语传播平台。用足“融”*，建设高素质融媒人才队伍。鄂托克旗融媒体中心探索实践“融媒体+传媒公司”的人才管理模式，引进39名区内外融媒体领域专业技术人才；锡林浩特市融媒体中心将80%的人力投入到采编一线，2020年招录公益性工作岗位人员14名；清水河县融媒体中心按照采编播“一支队伍”服务“多个平台”的思路，打破人员身份和*束缚，按照“按劳分配、多劳多得、优劳优得”建立科学量化的考核机制；达茂旗融媒体中心实行“纵横交错”的机构管理模式，85%的人员纵横岗位兼职，实行编辑记者轮岗制，培养“一专多能型”融媒人才。经营“融”创新，从“输血”向“造血”功能转变。各旗县级融媒体中心积极探索运营模式，创新增值服务手段，增强造血机能。
在全区旗县级融媒体中心整体建设工作取得较好成效的同时，工作组在实地验收指导工作中也发现一些普遍存在的问题。部分旗县级融媒体中心未实现集中办公、统一指挥调度。截至10月，18个旗县级融媒体中心的办公场地仍在改造中，未能投入使用。超四分之一的旗县级融媒体中心领导班子未配齐。除赤峰市外，11个盟市的29个旗县级融媒体中心领导班子未配齐或未按新编制聘任融媒体中心成员职务，占比达到28.16%。个别旗县存在旗县（区市）委宣传部副*、*主任兼任融媒体中心主任或被委派为临时负责人的情况。部分旗县级融媒体中心未实现平台、机构、人员的完全融合。个别旗县级融媒体中心尚未完成对旗县域内现有媒体机构和资源的整合，仍有部分媒体平台游离于融媒体中心外运营。传统媒体与新媒体融合观念转变难，融媒体产品产能低，优质内容少。一些旗县级融媒体中心机构及业务建立在原广播电视台或报社的基础上，机构整合后，“融媒”思维转变过程较长，重传统媒体产品生产，轻新媒体产品的策划传播。融媒体平台的“黏性”和“活力”不强。对“自主可控” 主流移动平台建设认识不够清晰，缺少战略性目标规划。全区大部分旗县级融媒体中心对“自主可控”移动主流平台的建设缺少清醒科学的认识，对“移动优先”没有充分理解。有的融媒体中心对自治区级“草原云”技术平台的重视程度不到位，建设推广力度较弱，平台建设不积极。有的融媒体中心在“草原云”的应用上表现出“你推一推，我才动一动”的被动态度。部分旗县级融媒体中心对“草原云”和“*厨房”系统平台的操作应用不熟练。“媒体+政务+服务”功能尚未完全实现。部分旗县级融媒体中心的建设与政务、党建、便民、新时代文明实践中心等服务融合度较低，距离建成真正意义上的“媒体+政务+服务”综合服务平台还有一定距离。专业技术人才短缺，人才引进困难。人才流失现象严重，人才引进、薪酬改革、激励机制等方面缺少*依据和支持，难以实现“同工同酬”，团队建设活力不足。部分旗县级融媒体中心存在自治区拨付资金使用不规范现象。旗县级融媒体中心普遍运营能力不足。全区92%的旗县级融媒体中心为公益一类事业单位，运营基础薄弱，少部分融媒体中心尝试开展了增值服务，大部分融媒体中心运营工作尚在处在起步探索阶段。蒙古语融媒体中心在平台建设、内容生产、传播质量、人才配备等方面需进一步强化。
为进一步破解这些难题，建议从以下几个方面强化旗县级融媒体中心建设质量：强内容，全力提高内容生产能力，提高新闻*传播力、引导力、影响力和公信力；大平台，“一体化、一盘棋、一张网”建设以省级平台“草原云”为依托的自主可控移动融媒体平台；优制度，深化*机制改革，创新人才引进、激励机制，探索运营“造血”功能；黏服务，强化“融”思维，提供“能用、实用、爱用、管用“的服务内容，增强平台黏性；重创新，创新表达形式，用好先进技术，拓宽传播渠道，增强经营创收力；定目标，结合区域实际做好“十四五”发展规划，确立中长远发展目标，走上发展快车道。
下一步，自治区旗县级融媒体中心建设验收工作指导组将按照自治区*宣传部的整体部署要求，在全面验收前，继续推进整改，跟踪指导、做好服务，落实整改责任清单，督促在验收期限内完成未达标验收项目整改。力争在2020年12月底全部完成整改和综合评审、归档工作，迎接中宣部的验收。
记者 ：吕艳霞 任佳 白宇 摄影：卢军
编辑：白雪川 一审：杨皓越 二审：吴凡 刘洋 终审：聂文宇
