...离开不会太悲伤,有些心情该释放" 谢谢啦!
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发布时间：2024-03-12 04:32
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时间：2024-04-04 02:29
“叮叮叮”，急促的电话铃声终于划破了安静，“喂，恩我是……恩，我知道了”，郭小明放下电话时眉头压缩，他深吸了一口吻，像是为等候的事情终于变成了现实而摆脱，又仿佛一名拳击手走到了擂台前马上就将登场……
国际化绕不开专利墙
这个电话的重要内容是：欧盟委员会当天下午正式发布将对中国产无线网卡发起反倾销和保障办法调查。
作为反推销调查的申述方，比利时无线网络装备生产商Option在申述书中指明了反推销的对象是中国的复兴、华为以及其他几家在中国生产无线网卡的外资装备商。该公司以为，正是由于中国产的网卡在欧洲的大范围销售导致网卡价钱骤降，侵害了产业和市场的正常发展，因此提出申述。
7月1日，我国商务部对此事做出明白回应，称此次调查涉案金额达到41亿美元，金额宏大，中方对此严重关注,Air Jordan 19。针对中国高科技产品的首次反倾销诉讼就此出生。
联合此前印度针对中国SDH通讯产品征收反推销税的事件表明，国外与我国的贸易摩擦已经过传统制作行业延长到高科技产业，并集中在国际化水平最高的通讯行业。随着中国企业国际位置和市场份额的不断进步,Nike Air Jordan 19，中国通信企业在国际化途径上的障碍已经从单纯的文化融会问题发展到更为庞杂的技巧、贸易与政治等多层面的博奕。
在日本贸易飞速发展的上世纪七八十年代，日本出口的产品也由于科技含量低、附加值不高级原因屡次遭到反倾销诉讼。而出口大国德国却并没有遭受过相似的贸易摩擦。这是由于德国出口的产品大多科技含量高，走在创新的前沿，其他国家不具备对这些产品的研发才能。
事实上，对于参与全球竞争的企业而言，知识产权往往是发达国度最后的一道门槛和最具杀伤力的兵器。因此，具备强盛的自主创新才能，拥有大批高价值的发现专利是中国企业在国际化途径上扫清障碍的要害。
“欧洲首先是技巧市场其次才是价钱市场。假如只须要低价就能进进欧洲高端运营商的采购名单的话，我们很早就进往了。因此，我们在欧洲数据卡市场的胜利，并非依附单纯的价钱上风，而重要依附技术创新以及范围化所带来的本钱上风。”郭小明在接收C114采访时表现：“面对这些国际贸易壁垒，复兴通信能够在各种会谈中坚持自负，这源于公司对自主知识产权的长期布局。”
2009年受国际金融危机影响，全球专利申请量30年来首次降落，但中国申请量却逆势上涨30%左右。其中，中兴通讯以超过50%的增幅，成为2009年全球专利增幅最大的企业之一。目前，中兴通讯已拥有4000多项国际专利，全面笼罩3G、4G核心技术，无线技术范畴专利占45%以上。这些高质量专利成为中兴通讯进入国际市场的准入证以及在国际会谈中实现交叉允许的筹码。
7月28日，印度政府正式修正了电信安全协议，撤销了针对中国企业的不公正待遇，中兴也即将迎来解禁后与信实电信的首个订单。中国企业在这场电信范畴的贸易战中取得初步成功，显示了中兴通讯等中国具有自主知识产权的高科技企业在国际市场获取自动性和参与博奕的才能已不容疏忽。
印度乌云已经消失，郭小明坚信中兴通讯欧洲业务同样不会受此次调查事件的影响。依据中兴通讯刚刚宣布的半年报，其欧美市场的增速到达45%。
专利战略 全员举动
2001年，当刚走出大学校门的窦建武、柯雅珠和续斌怀揣着对未来美妙的向往来到复兴通信，接手第一个研讨项目标时候，他们不会想到9年后自己会成为“中国专利金奖”的发现人，该奖项被称为中国专利范畴的最高奖。
2010年年初，中兴通讯获得了由中国国度知识产权局与世界知识产权组织(WIPO)结合颁发的2项“中国专利金奖”，中兴通讯也是20年来唯一同时获得两项金奖殊荣的企业。
9年前，当窦建武、柯雅珠和续斌来到位于徐汇区桂林路中兴通讯上海二所租用的办公室时，眼前的一切让他们有些扫兴，没有想象中大批的先进仪器，没有成套的参考材料。在当时的中国，关于3G通信的书籍寥寥无几，一本名为《WCDMA for UMTS》的影印资料成为他们最主要的参考书。
从此，三人开端了早出晚回的斗争生活，从基本知识学习到算法开发，再到外场测试……各个环节都留下了他们辛苦的汗水。工夫不负有心人，2010年年初，第11届中国专利奖的获奖名单颁布，他们三人合作推出的“宽带码分多址移动通讯体系的功率把持方式”一途经关斩将，荣获金奖。
当被问到在研发进程中碰到过哪些艰苦时，柯雅珠寻思了一会儿说：“还真说不上来，还是感到乐趣多一些，对于未来的通讯技术的摸索本身就是一个快活的进程。”寥寥数语道出了中国通信研发职员的心声，在技术落伍的通信历史中，是他们肩负起了自主创新的重担。
窦建武、柯雅珠和续斌只是千千万万个中兴人的代表，正是他们的勤勤奋恳、勇于创新，才培养了如今由“中国制作”向“中国发明”昂首阔步的中兴通讯。
一个专利的出生往往须要好几年的时光孕育，这须要研发职员具有足够的耐烦和毅力，更需要他们所属的企业具有专利战略化的远见并为其落实供给强有力的支撑。
早在1998年，中兴通讯就提出将知识产权计划作为公司战略。在2004年“五一经营工作会议”上，中兴通讯董事长侯为贵正式发布把知识产权战略列为公司六大核心战略之一，并推出了一系列重要举动保障其实行。
在组织架构方面，中兴通讯成立了由公司履行副总裁谢大雄牵头的知识产权引导小组，负责知识产权战略方面的相干决策。同时，以法务部和尺度部为核心，以嘉奖和计划等多种手腕，在全公司推广知识产权战略理念，激励员工“写专利、报专利”，有效应用全公司的上风资源，将知识产权战略渗透到公司生产的各个环节。
对中国大多数习惯于取巧的企业而言，他们缺乏的不是自主创新的意识，而是舍得与保持的精力。中兴通信保持每年将10%的销售收入投进到研发中。最近三年，其研发投进逐年递增，分辨到达30亿、40亿和60亿元；在中兴通讯的7万多名员工中，40%以上的从事研发工作，大部分为硕士以上学历，散布在美国、法国、印度、瑞典及中国等15个研发机构。
正是这些举动的推出和落实才使得中兴通讯在近年来实现了跨越式的发展，从最初在中国电信市场主场与西方厂商实力悬殊的竞争，到国外新兴市场双方更大范畴的角力，一直到与西方厂商在欧美主场正面较量，中兴通讯凭借不断加强的实力进入世界一流通信厂商的行列。
创新之路 道阻且长
创新尽不仅仅是一句口号，拥有自主创新能力的企业才干实现快速而又健康的发展，才有资历在国际大舞台上与世界顶尖的通信厂商一争高低。战略即选择。中兴通讯选择了自主创新这条最初看似艰巨的道路并保持走下往，之后这成为中兴通讯与其他中国企业发展的分水岭。
侯为贵在回想中兴通讯的国际化之路时感叹很多，他说：“我至今还记得，1995年当我们尝试走出往的时候，得到的是全球各地运营商质疑的眼神和坚决不信赖的态度。”中兴通讯副总裁赵云先容说：“2001年4月，我们成为和高通签订知识产权协定的第一个中国厂商。当时，拥有知识产权的高通是很强势的，在最初的几轮会谈中，基本不跟我们谈条件，我们非常被动。”
经过多年的尽力，这些辛酸更多地成为鞭策中兴人自主创新、发奋图强的动力。侯为贵表现：“假如说在上世纪80年代末、90年代初国内厂家程控交流机的群体突破中，我们与欧美厂商尚存在10年的技术差距，90年代末国内厂家GSM移动通信的群体突破上，我们与欧美厂商有4到5年的技术差距的话，那么，到了今天，在3G、HSPA+、LTE、GoTa数字集群等高端技术上，我可以很自负地说，我们已经能够做到与欧美厂商坚持同步，甚至部分产品还领先于他们。”
同时随着标准区域化、国际化的趋势日益显明和好处争取愈加剧烈，中兴通讯对标准的器重也达到前所未有的高度。据中兴通讯标准部部长胡剑先容，中兴通讯已参加到全球80多个国际标准化组织和论坛，向ITU-T、ITU-R、3GPP、3GPP2等国际标准组织提交文稿12000多篇，30多个专家在国际标准组织担负主席、报告人等引导职务，以及80多个国际标准编纂者(Editor)席位和起草权
技术与标准话语权的增大终极使中兴获得了全球一流运营商的信赖。依据上半年财报，中兴与法国电信、西班牙电信、意大利电信、南非电信、美洲移动、巴西VIVO等重要运营商在主装备方面实现了新的主要合作；中兴的GSM/UMTS /LTE产品在欧洲本土进入KPN、Telenor、Optimus等领先运营商；与Telefonica在安排了西班牙首个WiMAX网络，在全球安排了7个LTE商用网络和近50个实验网络,Nike Jordan 12.5 Team。其中，中兴近日与Telenor Hungary签订的GSM/UMTS/LTE商用合同到达2亿欧元，被业界称之为中兴通讯在欧洲耕耘多年来最具标记性意义的范围大单。
但另一方面，中国企业在欧美市场快速的增加也开端引起欧美同行的焦虑与各种阻拦。中国企业的国际化途径，道阻且长。在积极应对和化解这些国际阻力的同时，中兴通讯也积极响应国度的技巧尺度战略和增进多边国际标准合作的请求，通过领导和推动中国自主尺度TD-SCDMA的国际化来增进行业和自身发展，例如推进WiMAX与TD-LTE的融会发展，推进500多家拥有TDD频段的国际运营商安排TD-LTE等。
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时间：2024-04-04 02:33
in the heart there's some relief
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时间：2024-04-04 02:34
Will leave too will not be sad, some mood this release
