发布网友 发布时间:2022-05-05 10:38
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热心网友 时间:2023-10-05 11:58
一、加强对企业文化的宣传:
一个企业,除了有其品牌,很重要的还有企业文化,不同公司的企业文化。企业文化体现在一个企业的方方面面,有时候,也能从一个员工的身上看出这个工期的企业文化。
作用:
激发员工的使命感。凝聚员工的归属感。赋予员工的荣誉感。实现员工的成就感。从而加强员工对企业价值观的认可
二、加强企业团队建设:
一个人先融入家庭、再融入一个集体、一个团队,一个公司、一个企业。层层递进,慢慢感染。只有真正融入到一个团队当中去,再能融入到一个公司里面,从而应该员工对企业价值观的认可。
三、企业价值观培训:
这个应该是最直接、也是大多数企业在做的事情。也有些人戏称为“*”。其实不然,有时候通过培训,不仅可以使员工增加能力,也能加强员工对企业价值观的认可程度。
四、正确推行企业价值观
重视,提出要求,评估,淘汰和坚持
五、用制度强化价值观
企业价值观除了宣传、培训。更重要的执行,而执行的重要途径就是制度,通过制定符合企业价值观的制度,来严格执行,从而强化企业价值观。