如何加强镇村干部管理 完善制度 加强督查 严格考核
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发布时间:2022-05-06 10:29
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时间:2022-06-29 18:56
一、加强选拔任用,选优配强班子。
坚持“以德为先、德才兼备”的用人标准,大力培养村级后备干部,注重从“一村一名大学生”、农村致富带头人、复员退伍军人、大学生村官中,选优配强村“两委”班子,特别是党组织*,找准领头羊、抓稳风向标。
二、加强教育培训,提升素质能力。组织村干部培训学习活动,不断增强村干部带领百姓脱贫致富能力;季度召开村*学习会,要求村值班干部参与,把学习培训和工作部署相结合,做好学用转化;督促各村严格履行“三会一课”制度,定时学习农村党员干部远程教育课程,不断提高工作水平。
三、加强制度建设,规范运行机制。以条例管理村干、以制度约束村干;同时严格村干请销假制度,党务、村务、财务公开制度,不断规范乡村工作管理运行机制。
四、加强监督检查,提高工作效能。开展督查指导工作,每季度听取村级重点工作汇报,并开展抽查活动,每半年开展一次集中督查;同时协同各部门结合村干部具体分工,不定期开展检查指导工作。随机抽查村干部值班情况、“四议两公开”落实情况以及村务公开制度执行情况,力促村级工作效率高速提升。
五、加强考核考绩,确保尽职尽责。签订责任状,明确具体职责,严格考核考绩制度;明确村干部基础报酬和绩效报酬,通过年终考核,评选先进单位及优秀个人,并将考核结果与村干部绩效相挂钩,达到“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的效果。