事业部制只能是大公司才能用吗?
发布网友
发布时间：2024-04-17 05:38
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热心网友
时间：2024-04-20 03:27
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不一定是大型公司才用事业部式的组织机构，有的中小企业如果采取直营方式开设多个相对独立的机构，也可以用事业部制。你指的事业部制的组织架构往往就是矩阵式的，使用矩阵架构的核心内涵是各个系统直系归口管理，其重点是需要强调各向各级的沟通，通过沟通来解决问题。你们开多家西式婚纱店也可采用事业部制...
事业部制组织结构适合于1. 事业部制组织结构适用于大型企业和组织，它通过将公司分为多个事业部，每个事业部负责特定的产品线、服务或地理区域，从而提高专注度和效率。2. 多元化企业适合采用事业部制组织结构。例如，一家汽车公司可以设立汽车、卡车和摩托车事业部，以便每个事业部都能专注于其产品线，而不受其他部门的干扰。3...
事业部制适用范围事业部制，作为一种管理架构，主要适用于那些具有多元化业务、产品多样性和独立市场定位的大型企业。这种模式最初由美国通用汽车公司总裁斯隆在1924年提出，因此也被称为"斯隆模型"或"联邦分权化"。它是一种在高度集中决策权力的同时，赋予各业务单元一定自治权的管理模式。其适用的环境通常是市场环境快速变...
事业部制组织结构的适用范围产品品种繁多、技术复杂的大型组织等。事业部制组织结构主要适用于规模庞大、产品品种繁多、技术复杂的大型组织，特别是大型跨国公司。当总部的无形资产有巨大吸引力、管理能力很强，同时分公司又有独立的市场和独立的利益时适宜选择事业部制。
事业部组织结构适用什么样的企业?事业部制组织机构适用于产品品类多、地区分布广、业务范围大的较大型企业集团。事业部制是总公司下面按产品、地区、业务范围划分事业部分公司。事业部分公司自主经营，独立核算。其特征是：决策权并不完全集中于公司最高管理层，而是分权给事业部，有利于它们统一管理、独立核算；公司最高管理层摆脱了日常...
什么样的企业才适合推行事业部制?按照德鲁克的观点，事业部制的适用范围，只能是大型的单一产品、单一市场的制造业公司。如果是小型企业，那么法约尔模式(直线职能制)就足够了。如果是多种经营、多种市场的企业，那么，在经营项目和目标市场上就缺乏形成事业部之间竞争的条件，而且也难以用统一政策加以规范。德鲁克还明确列举了斯隆模式在当代...
事业部制是一种什么的组织结构形式实行单独核算，独立经营，总部只保留监督权、人事决策权和预算控制权，并通过利润等指标对事业部进行控制。事业部制适用于规模庞大、产品种类繁多、技术复杂的大型企业，这些企业或按产品、或按区域、或按顾客类型来划分事业部。总体来说，事业部必须具备三个基本要素，即相对独立的市场、相对独立的利益和...
什么是事业部制组织?它适合与哪种物业管理公司?这种形式来自西方国家，是为了管理产品种类复杂、各类产品差别很大的大型联合公司所采用的一种介于总公司和工厂之间，相当于总公司与分公司的一种组织形式。 这种管理形式目前很常见的，但只适用于大企业的管理。比如：上海东胡物业管理公司就参照此类形式，其下设专业的清洁公司、永新大厦管理处，这些专业公司...
事业部制的适用范围事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。它
什么是事业部制?事业部制的特点是什么?适用于哪类企业
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