急求详解!!!

发布网友发布时间：2024-04-07 20:47

共2个回答

热心网友时间：2024-04-11 18:26

⒈信用期间决策信用期间决策，就是分析改变现行信用期间对收入和成本的影响。从而寻求更加有利的信用期方案。现仍以A公司为例，假设A公司拟改变对客户X的信用期间，根据对X的信用评价其信用分数为50分，而A公司可供选择的信用期有三种，其具体决策过程见表－3。从表－3可以看出：选择方案1会使A企业的月利润增加1907元，选择方案2则使其利润减少284元，而选择方案3，则使利润减少6643元。故，方案1为A公司当前的理想选择，即将信用期间缩短为30天。

⒉现金折扣* 现金折扣*应与信用期间决策是相联系的。因为折扣期只能比信用期短，即客户只能在既定的信用期内提前付款才能享受折扣，否则，给客户提供商业信用就会负担额外的风险，信用期间决策也会失去了意义。制定现金折扣*，就是要求出针对客户具体的提前付款时间，最多能给予多少折扣优惠。现仍以A公司为例，假设A公司最后制定的现金折扣*为（a/10，b/20，N/30）（a、b为自然数），则根据筹资成本小于或等于投资报酬，有以下关系式： (a/100)/(1-a/100)o30/(30-10)≤4% (b/100)/(1-b/100)o30/(30-20)≤4% 解以上关系式得 a≤3.64 b≤1.54 故，最后A公司的现金折扣*应为（3/20，1/10，N/30）。

参考资料：百度百科

热心网友时间：2024-04-11 18:27

参考资料：百度百科