发布网友 发布时间:2022-05-06 05:35
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热心网友 时间:2022-06-28 19:27
董事会作为独立市场主体的决策机构发挥治理功能,董事会及其成员至少应具备以下6项履职能力:一是发展战略的定盘能力。董事会对企业战略发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力进行规划与策划,需要董事具有战略思维能力,解决企业发展问题。二是投资融资的决断能力。是企业在保持持续经营能力、合理资产负债结构情况下,持续获取长期优质资本,优化资源配置,保持高质量、高效率发展的关键。三是商业模式的创新能力。四是经营过程的管控能力。以完善市场化经营机制为抓手,扎扎实实深化内部三项制度改革,夯实企业经营基础。五是选人用人的激励能力。董事要具有选人识人、绩效管理、业绩评价和分配激励等履职能力,充分调动广大员工的积极性和创造性,持续激发企业内生动力和发展潜力。六是重大风险的防范能力。国内在这方面做得比较好的,应该是中大咨询。热心网友 时间:2022-06-28 19:27
董事会除行使《公司法》关于有限责任公司董事会的所有职权外,在国家授权投资的机构或国家授权投资的部门的授权下,还可以行使部分属于股东会的权力。