为什么质量第一的日本家电,败下阵来?

第一条,日本多数技术是模仿欧洲和美国。举一例,金属触变成型机,专利权属于美国,可是美国并不生产,专利权分别授予加拿大和日本的各一家公司。日本拿到专利,并不是照搬生产,而是做了进一步地改进、优化,加拿大的机器可以说是原型机,生产中日本的机台要好用的多。 在以前,改善优化立显日本企业的优势,日本产品曾经以这...

挑战自我的勇气和底气；二，中国家电企业的底气来源于坚持走自主创新的发展道路；三，在整个家电领域，中国企业正在或已经实现了全面超越，曾经被国人仰视的日本家电，已经被中国家电企业抛在了身后，中国消费者更应该支持这样的中国家电企业，

在中国的另一个失误就是日本企业基本没有长远战略,其在中国的投资只是将中国视为一个廉价的生产基地,没有长远战略布局。只注重短期利益,缺乏双赢思维,甚至呈现出抗拒本土化的倾向。 尽管日企是第一批来中国淘金的跨国企业,但他们来中国的原因,并不是认识到了中国市场未来的巨大潜力,而是在签署“广场协议”导致日元升...

认为：“工匠精神过度陷入会自嗨的境地，片面追求质量，忽视需求的多元化，这同样对于企业也是“害”日本的工匠精神过度给中国工匠精神敲响了警钟”重研究轻视应用 人们普遍认为美国更注重应用，而日本更注重技术。因此，日本虽然技术很先进，但在应用领域中却落后于美国，这主要是只重视技术、轻视应用而造成...

这个品牌的形象彻底的崩塌所以日本的笔记本电脑从此就受到了特别大的影响，很多的企业都不愿意再去生产笔记本电脑了。现在的索尼以及松下的企业，其实还在生产笔记本电脑，但是对于这些牌子的电脑，很少有人会知道，现在电脑摄像当中，品牌特别的多，特别是现在的一些国产品牌电脑也都特别的不错，所以对于笔记本...

败因一:不信任中国本土经理人 二战后,日本用了不到30年的时间,经济迅速崛起,到上个世纪80年代后期一跃成为全球第二大经济体。日本的经济腾飞成为经济学家和历史学家们研究的重要课题,随着解读的深入,具备团队合作精神和创新精神的日本企业文化逐渐进入大众视野,这种受日本历史、宗教及民族心理深远影响的企业文化,成为...

在核电被恐慌的背景下,卖出西屋为壮士断腕的止损策略。 卖出电视机、空调、冰箱这类家电业务,是为了聚焦于核心技术,提高竞争力。这类低端制造,竞争恶化,并不带来多少利润。而中国大陆人力成本相对较低,质量要求不如日本严格,人口规模又大于日本10倍以上,因此美的、海尔或海信收购这方面的东芝产业,扭亏为盈完全可以理解...

日本人具有工匠精神

既然等离子技术比液晶先进许多,为何还被液晶打败,变成一种古董式的家电呢? 松下想独吞蛋糕,结果弄巧成拙 等离子显示技术最早由日本厂商开发,因此这一技术主要掌握在日企手里。单并不是所有的日企都掌握等离子的核心技术,其中松下储备的等离子技术最强,制造的等离子面板显示质量最为优秀,其次为日立、先锋、三星和LG,...

此外，被日本视为制造业支柱的汽车工业也对中国市场十分依赖，进入中国后，日系车在中国销量连年攀升，占比一度高达37.3%。背靠着中国庞大的汽车市场，日本才终于击败德国，坐上了世界第一汽车出口大国的宝座；此外，日本电子产品、家电、生物科技赛乐瑞等，无不是借由中国市场，走向腾飞。既然一再吃饭砸锅...