应该让哪些人到跨职能团队中来调查可能的重组和外包问题?

发布网友发布时间：2024-04-18 07:44

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热心网友时间：2024-04-23 15:10

应该让人力资源专员或经理、财务主管或经理、IT专业人员、法务主管或经理到跨职能团队中来调查可能的重组和外包问题。
1、人力资源专员或经理：人力资源专员或经理负责公司的人力资源管理和规划，有能力分析公司的人力资源需求和能力，评估公司内部人力资源的状况，并提出合理的人力资源规划。
2、财务主管或经理：财务主管或经理负责公司的财务管理和预算制定，有能力评估公司的财务状况和业务收支情况，分析公司的成本和效益，并提出合理的财务规划。
3、业务主管或经理：业务主管或经理负责公司的业务管理和运营规划，了解公司的业务流程和运营模式，有能力分析业务需求和运营状况，并提出合理的业务规划。
4、IT专业人员：IT专业人员负责公司的信息技术管理和技术支持，评估公司的IT设施和技术能力，分析IT需求和问题。
5、法务主管或经理：法务主管或经理负责公司的法律事务和合规管理，有能力分析公司的法律风险和合规问题，评估公司的法律合规性。