如何让同事接纳你的观点?
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发布时间：2024-01-30 03:51
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热心网友
时间：2024-11-16 01:42
我们总喜欢自己讲任务是什么？怎么做？而没有耐心跟同事沟通事情的背景意图意义，分配工作发号施令。所以沟通任何事情，首先都要说清楚，并且让同事明白为什么。
方法是容易学习的，重要的是我们要知道与同事沟通不畅，不是简单方式方法的问题，背后有更深层次的原因。
原因一，同事长期共事，朝夕相处，彼此最了解对方的缺点错误，做过哪些不靠谱的事儿？这就容易使得双方互相不满意，甚至看不起对方。
原因二，很多时候同事不把我们的话当回事，沟通起来是为自己工作。我们时常要求伙伴多配合自己，成就自己，总是把自己的事情看作是最重要的，而别人的工作是否稍微动动口动动手就能完成似的立场，没主动的去理解同事。
原因三，在职场中，很多时候会缺少人情味儿，少了温度，让同事觉得被安排了任务。
下面有三个词对治三大原因，这三个词就是尊重、价值、真诚。
第一，尊重。无论和谁沟通，都要琢磨琢磨沟通方式，要和他人进入同一频道，这就是对他人的尊重
第二，要让对方感受到这个工作的价值，对公司的价值，对部门的价值，更重要的是对他自己的价值，给他人一个不能拒绝的理由。
第三，真诚。诚意体现在事事物物上，都是真诚，没人拒绝你真诚对她好，对同事来说，也同样如此，你不能把一份工作甩给旁边的同事，而是愿意和他成为伙伴，成为战友，对方是可以感受到的，愿意把她当做自己的战友，同甘共苦，或者就算帮不上大家的忙，至少也可以给同事，一个苹果，一个橘子，自然更愿意与你沟通并达成共识，你的沟通不仅知道了如何完成这项工作，更收到了，你真诚的力量，没人拒绝你，真诚对她好。
