品质宣言
发布网友
发布时间：2022-05-03 08:19
共2个回答
热心网友
时间：2023-10-16 11:15
“品质宣言”就是对自己所生产出来的东西质量的保证与承诺。
例如： 我承诺，只要在上班时间，我一定要以岗位标准动作来用心工作，绝不生产一只坏品，我用我的人格和良心保证做一个让用户放心的好产品，像对待自已孩子，亲人一样爱惜自已做出来的产品。良心做人，良心做事。
品质宣言
重视品质将付出代价，不重视品质将付出更大代价！
质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
品质是生命，服务是宗旨。
品质的优劣比成本更重要。
每天自我检讨，品质自然更好。
增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
不良品要死就死在现场，不要死在下工序或客户那里！
不要让问题来找我，而应主动去找问题！
第一次就把事情做好，是我义不容辞的责任！
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
热心网友
时间：2023-10-16 11:16
组织依赖于顾客，因此组织应该理解顾客当前的和未来的需求，从而满足顾客要求并超越其期望。
2． 领导作用
领导者将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。80%质量问题与管理有关，20%与员工有关。
3． 全员参与
各级员工是组织的生存和发展之本，只有他们的充分参与，才能使其才能给组织带来最佳效益。岗位职责包括了全员（从总经理到基层员工）。
4． 过程方法
将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地取得预期结果。 流程图方法。
5． 管理的系统方法
针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，有助于提高组织的有效性和效率。木水桶的围板原理。
6．持续改进
是组织的一个永恒发展的目标。PDCA循环。
7． 基于事实的决策方法：
针对数据和信息的逻辑分析或判断是有效决策的基础。用数据和事实说话。
8． 互利的供方关系
通过互利的关系，增强组织及其供方创造价值的能力。
QC：
不制造不良品，不流转不良品，不放过不良品
事故原因不清楚不放过，没有责任到人不放过，纠正措施无效不放过
热心网友
时间：2023-10-16 11:15
“品质宣言”就是对自己所生产出来的东西质量的保证与承诺。
例如： 我承诺，只要在上班时间，我一定要以岗位标准动作来用心工作，绝不生产一只坏品，我用我的人格和良心保证做一个让用户放心的好产品，像对待自已孩子，亲人一样爱惜自已做出来的产品。良心做人，良心做事。
品质宣言
重视品质将付出代价，不重视品质将付出更大代价！
质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
品质是生命，服务是宗旨。
品质的优劣比成本更重要。
每天自我检讨，品质自然更好。
增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
不良品要死就死在现场，不要死在下工序或客户那里！
不要让问题来找我，而应主动去找问题！
第一次就把事情做好，是我义不容辞的责任！
创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
热心网友
时间：2023-10-16 11:16
组织依赖于顾客，因此组织应该理解顾客当前的和未来的需求，从而满足顾客要求并超越其期望。
2． 领导作用
领导者将本组织的宗旨、方向和内部环境统一起来，并创造使员工能够充分参与实现组织目标的环境。80%质量问题与管理有关，20%与员工有关。
3． 全员参与
各级员工是组织的生存和发展之本，只有他们的充分参与，才能使其才能给组织带来最佳效益。岗位职责包括了全员（从总经理到基层员工）。
4． 过程方法
将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地取得预期结果。 流程图方法。
5． 管理的系统方法
针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关联的过程所组成的体系，有助于提高组织的有效性和效率。木水桶的围板原理。
6．持续改进
是组织的一个永恒发展的目标。PDCA循环。
7． 基于事实的决策方法：
针对数据和信息的逻辑分析或判断是有效决策的基础。用数据和事实说话。
8． 互利的供方关系
通过互利的关系，增强组织及其供方创造价值的能力。
QC：
不制造不良品，不流转不良品，不放过不良品
事故原因不清楚不放过，没有责任到人不放过，纠正措施无效不放过
