搭档同事能力弱,我要不要力挽狂澜?

发布网友发布时间：2024-01-07 23:03

共5个回答

热心网友时间：2024-02-15 19:48

从全局考虑。每个团队里，每个人的能力都不会一样，就像我们伸出的五个手指也不是一样长，所以，弱者也许就是团队的短板，要让团队共同前进，必须取长补短，所以帮助弱者是团队的责任，不能让弱者掉队拖了团队的后腿，所以要帮助弱者。

热心网友时间：2024-02-15 19:49

不要主动帮忙，除非他提出请求。主动帮忙，容易被理解为你认为他的能力不足、方法不好、效率不高、时间不够，但他自己也许不是这样认为的。

热心网友时间：2024-02-15 19:49

不要帮助太多，最多只帮10%。帮忙，只是帮忙而已，不是主导，更不是代理。帮了一点忙，人家还是主要负责的，只说明人家有提升之处。帮忙多了，就是说人家不行。

热心网友时间：2024-02-15 19:50

分工是企业运转高效的基础条件，协作是企业作为整体的必要要求，应该要试着去帮一下同事。

热心网友时间：2024-02-15 19:50

从自己本身考虑。帮助别人就是帮助自己，帮助别人自己也在提高，教学相长。帮助别人，快乐自己，助人为乐是做人的美德。