工作中的“智猪博弈”讲的是什么?
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发布时间：2022-05-03 05:15
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时间：2023-09-02 09:08
在博弈论里面还有个十分卡通化的博弈心理模型，大家把这个模型叫做“智猪博弈”。
在某个养殖场的笼子里面关着有两只猪，一只是大的，颜色为黑色；一只是小的，颜色为白色。猪的笼子很长，一头有一个踏板，另一头是饲料的出口和食槽。在猪进食的时候，只有去踩一下踏板，在远离踏板的猪圈的另一边投食口就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板，另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。当小白猪踩动踏板时，大黑猪会在小白猪跑到食槽之前刚好吃光所有的食物；若是大黑猪踩动了踏板，则还有机会在小白猪吃完落下的食物之前跑到食槽，争吃到另一半残羹。
如果以定量单位来看，踩一下踏板，将有相当于10个单位的猪食流进食槽，但是踩完踏板之后跑到食槽所需要付出的“劳动”，要消耗相当于2个单位的猪食。
如果两只猪同时踩踏板，再一起跑到食槽吃，大黑猪吃到7个单位，小白猪吃到3个单位，减去劳动耗费各自2个单位，大黑猪净得益5个单位，小白猪净得益1个单位。
如果大黑猪踩踏板，小白猪等着先吃，大黑猪再赶过去吃，大黑猪吃到6个单位，去掉踩踏板的劳动耗费2个单位净得4个单位，小白猪也吃到4个单位。
如果小白猪踩踏板，大黑猪等着先吃，大黑猪吃到9个单位，小白猪吃到1个单位，再减去踩踏板的劳动耗费，小白猪是净亏损1个单位。
如果大家都等待，结果是谁都吃不到。可以得出结论，唯一解是大黑猪踩踏板，小白猪等待。
把这个博弈心理用矩阵的形式表达，见图2。
图2智猪博弈①在矩阵的左上角，大黑猪踩踏板，小白猪也踩踏板，大黑猪、小白猪各得到5个单位食物和1个单位食物；②在矩阵的左下角，大黑猪等待，小白猪踩踏板，大黑猪、小白猪各得到9个单位食物和-1个单位食物；③在矩阵的右上角，大黑猪踩踏板，小白猪等待，大黑猪、小白猪都各得到4个单位食物；④在矩阵的右下角，大黑猪、小白猪等待，大黑猪、小白猪都得不到食物。
那么，两只猪各会采取什么策略?答案是：小白猪将选择“搭便车”策略，也就是舒舒服服地等在食槽边；而大黑猪则为一点残羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之间。
那么这种现象怎么解释呢?是怎么回事呢?因为小白猪踩踏板将一无所获，不踩踏板反而能吃上食物。对小白猪而言，无论大猪是否踩动踏板，不踩踏板总是好的选择。反观大黑猪，心里已明知小白猪是不会去踩动踏板的，自己亲自去踩踏板总比不踩强吧，所以只好亲力亲为了。
如果采用定量分析的方法，根据矩阵，“等待”是小白猪的优势策略，“踩踏板”是小白猪的劣势策略。先把小白猪的劣势策略消去，再来看大黑猪的策略。由于小白猪有“等待”这个优势策略，大黑猪只剩下了两个选择：等待1份不得；踩踏板得到4份。所以“等待”就变成了大黑猪的劣势策略。把它也删去，这样大家就可以分析出相同的结局：大黑猪来回在猪槽的两端奔波，小白猪则坐享其成。
“智猪博弈心理”的结论似乎是，在一个双方公平、公正、合理和共享的竞争环境中，有时占优势的一方最终得到的结果却有悖于他的初始理性。
把上面关于智猪博弈的现象应用到现实生活中，就可以发现，这样的例子在现实中比比皆是。
在现实生活中，很多人都只想和小白猪一样，付出最小的代价，得到最大的回报，争着做那只坐享其成的小猪。俗话说“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”说的正是这样一个道理。这三个和尚都想做“小白猪”，不想付出劳动，不愿承担起“大黑猪”的义务，最后导致每个人都无法获得利益。
如果每个人都抱着这样一种心理，等着别人劳动，自己不动，结果是工作完不成。那负责人首先要挨老板骂。“大黑猪”知道“小白猪”一直是过着不劳而获的生活，而“小白猪”也知道“大黑猪”总是碍于面子或责任心使然，不会坐而待之。
因此，其结果就是总会有一些“大黑猪们”由于责任心问题，主动去完成任务。而“小白猪”们则在一边逍遥自在，反正任务完成后，奖金一样拿。某些单位举办大型活动的时候，要是注意观察，都可以发现这样的事情，经常是有的“大黑猪”累得要死，而有的“小白猪”闲在一边。群体活动的最大受益者“小白猪”们永远躲在幕后。活动成功了，他们可以毫发无伤地优先分到一杯羹，并和大家一起受到领导的表扬；如果失败了，他们也可以不会被领导问责，因为这件事我没做，所以与我无关，从而让做具体工作的“大黑猪”成为永远的牺牲者。
在日常的工作关系中，有一些人会成为不劳而获的“小白猪”，而又有另一些人充当了费力不讨好的“大黑猪”。当然，当“大黑猪”也不是什么坏事，“小白猪”表面上是占便宜了，不过，便宜占多了，也不一定是什么太好的事情。老板可是希望公司里面全是“大黑猪”，而不是“小白猪”，因为最后受损的是老板的利益。
做人啊，还是实在点好。
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