管理学原理试题及答案 怎样才是有效的管理

有效管理(Effective Management) 有效的管理是企业追求的目标。企业通过分层管理，把管理融入日常工作之中，对企业实施全方位管理。有效的管理，能达到一呼百应、令行禁止的效果，使企业成为一个坚强有力的整体。管理要不断创新才更有效。根据企业发展特点，不断寻求适合企业的管理方式，把管理细化，通过有效...

以有效衔接工作的具体任务和具体流程，为下一步工作事务的展开，而做好充分的准备就绪，以尽职尽责做好属下的本职工作，以任劳任怨的工作态度，能够把具体事务工作落实到位，以随时向上级领导汇报工作的有关情况，和需要交代的相关事项。这样更需要管理人员以认真负责的工作态度和严谨的工作作风，更需要管理...

1、系统原理:现代管理的任何对象都是一个系统,都必须进行深入细致的系统分析、评价、设计、优化、决策和实施,进行系统管理。2、人本原理:人是管理系统的核心,管理活动应在对人的思想、感情和需要充分条件的基础上,充分发挥人的主动性、创造性和积极性。3、动态相关原理:管理系统及其各要素之间的相互关系是运动变化的...

1.控制是确保组织行为与组织计划相一致的过程。×2.现场控制把重心放在组织的投入因素上。×3.泰罗被称为科学管理之父。√4.标杆管理只可以在生产性企业应用。×5.沟通是信息交换并被两个或者两个以上的人理解的过程。√6.单用计划是为组织日常遇到的问题提供解决方案。√7.当一个人在向听众们转达...

管理学原理中管理的核心是使人性得到最完美的发展。职工是企业的主体，职工参与是有效管理的关键，使人性得到最完美的发展是现代管理的核心，服务于人是管理的根本目的等观点。管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行...

答案:错 解析:由于一个人的知识、经验、时间、能力、精力等是有限的，一个管理者直接有效领导与指挥下属的人数也是有限的。4、一般情况下，组织集权程度高一些更有效。()。答案:错 解析:集权与分权是一个连续统一体的两极，没有绝对的集权，也没有绝对的分权。在某些情况下集权程度高一些更有效，而...

“好管理者”的对立面是“不好的管理者”。这里要明确“好，不好”的标准是什么。习惯可以改变人的一生。虽然我们已经了解了许多提高自身素质的方法，但这些方法如果转变成自己的习惯，还是没有任何意义。作为一个合格的管理者，在“人际关系”在管理中当然显得非常重要，因为团队管理都涉及到“人”。最...

主要理论:1、分工协作原理和生产合理化的概念。 2、提出“经济人” 的观点。【考点】亚当·斯密的管理学理论23.【题干】对顾客的责任是企业社会责任的表现之一。【答案】J【解析】社会责任的具体体现,对雇员,顾客,竞争对手,环境,社会责任。【考点】管理道德与社会责任——道德管理24.【题干】因人设岗是人员配备...

能级原理提出，为了有效管理，组织内必须建立一个合理的能量级别结构，并根据标准将管理对象放置在适当的能级中。这一原理的关键在于如何最大限度地发挥人的能量，以达成组织目标。3. **人本原理**：人本原理将人置于管理的中心，强调在管理过程中应重视激发员工的积极性和创造性，促进员工潜能的最大化。

管理学原理的有效率的组织不一定是有效果的 因为指做好事 涉及做事的方式 效果 是否在做对的事 涉及做事的结果 有效率的组织不一定有效果 因为如果你在做一件错误的事 那么 不管你能把事做的多好 一定是毫无效果的 1 效率的含义 nbsp 效率是指在特定时间内 ...