企业多元化经营的关键因素有哪些

发布网友发布时间：2022-05-03 01:34

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热心网友时间：2022-06-29 03:14

企业多元化经营或者专注某一领域经营，其实都是业务的选择，其差别仅在于经营业务的领域是否一致。所以多元化经营的关键成功因素与其他企业类似但有所不同：

1、要有核心的竞争优势。竞争优势可以是资源，也可以是能力，拥有竞争优势是企业能够在经营的业务中获得超额利润的关键——不具备竞争优势的企业只能获得行业平均利润率或者更低，因而在竞争中迟早被淘汰。相对资源而言，拥有竞争的能力更关键，其中最关键的是人才。因此，在多元化经营的过程中，企业首先要问自己，是否拥有相关的人才？能否获得相关的人才？对多元化企业而言，核心竞争优势的获取有两方面的要求，首先是在所涉足的业务领域内都应有相对的竞争优势，其次是要有能够加强所有业务领域的、共通的竞争优势，所以相对专注经营的企业而言，多元化经营获取竞争优势更为困难。

2、要有相对清晰的战略决策。与专注某一领域的企业相比，多元化的企业面临的决策要更多，例如，是应该进入还是应该退出某一市场，应该重点发展什么技术等等。缺乏清晰战略的多元化经营，往往会让企业的资源投入不该投入的领域，从而降低企业的获利能力和持续发展能力。

3、要有具备管控能力的组织架构。多元化经营的企业，其组织架构往往要比单一的企业更复杂，对职能部门能力的要求也更高，同时协调、管理多种业态、多种发展阶段的业务并且能够产生增值，显然要求人力资源、财务、法务、企业文化、品牌等职能领域有更强的适应能力和管控能力。