酒店服务员偷懒

发布网友发布时间：2024-01-12 10:37

共5个回答

热心网友时间：2024-01-12 13:13

要把酒店的服务与酒店的文化融合为一体，而酒店的文化就是酒店创始人的文化，要让老板亲临下属，体恤下属，这样下属也会回报上司，出于的不是工资，而是老板与员工之间的真正的感~情

热心网友时间：2024-01-12 13:14

一个酒店要想立足，必须绝对保证产品的诚信度，
对于服务员的现状可以给予标准和方法，培训与指导双向定标。拿出做的好的大肆做文章，对于破坏原则的员工绝对不能姑息，如果因为一个人或者几个人，影响了风气，包庇只会害了他们，最好的解决把法就是，培训出标准的的人员来，让其带徒弟，形成良性循环！记住：培训师的奖励绝对要跟上，大家都是来赚钱的，超乎想象的满足优秀员工的潜在需求，
优秀员工标准简单：多做好事；少做错事；不做坏事。

热心网友时间：2024-01-12 13:14

犯错误就惩罚只是口头批评力度不够
但是注意奖惩结合起来

热心网友时间：2024-01-12 13:15

管理上出了大问题。

必须从今天开始，制定一系列系统化的规章制度。

然后，一定有执行力！

最后，祝你成功。

热心网友时间：2024-01-12 13:15

那是经理的能力问题.他的协调能力.和培训都出现小错误.