发布网友 发布时间:2022-05-03 03:56
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热心网友 时间:2023-10-09 02:59
根据通报的排名情况,先进行绩效考核对标,分析查找问题,找出指标考核的短板;分析出现短板的原因,是单位的共性问题,还是单位某一部门出现的重大问题影响了整个单位的该项指标;与出现问题短板的部门负责人进行绩效面谈,一起分析问题及原因,研究改进的办法;围绕找出的问题和原因,重新修订绩效考核措施;召开绩效管理总结会,落实年度绩效考核的结果应用;在新年度的绩效考核中,按月或季度,持续对标,及时修正。