质量管理是做什么的？9
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发布时间：2023-11-24 04:42
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时间：2024-11-16 00:35
质量管理，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
质量管理（quality management）是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。
质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
扩展资料：
质量管理的发展与工业生产技术和管理科学的发展密切相关。现代关于质量的概念包括对社会性、经济性和系统性三方面的认识。
质量社会性：
质量的好坏不仅从直接的用户,而是从整个社会的角度来评价,尤其关系到生产安全、环境污染、生态平衡等问题时更是如此。
参考资料：百度百科-质量管理
热心网友
时间：2024-11-16 00:36
质量管理部门的一般职责：
1、进料检验－原料，辅料，包装物料等；
2、过程监控－人、机、料、法、环；
3、成品检验－人员，时机，依据，权限；
4、监视测量装置的校准与管理；
5、品质保证能力－质量体系的建立和推进；
6、品质计划－产品标准，作业指导书，工艺文件，记录；
7、客户投诉相关过程的管理－原因分析，就正措施，程序化；
8、样品管理。
拓展资料：
质量检验工作：制程（生产过程）质量检验（IPQC），进料质量检验（IQC），装配质量检验，出货质量检验（OQC）；质量体系（QS），品质工程（QE），品质保证（QA），供应商质量管理（SQA）。
主要项目：
质量管理、质量检验制度是否完善；产品质量检验、生产过程控制是否完善、有效；计量检验器具是否定期校准，质量标准贯彻执行的情况；对关键生产工序的质量检验制度执行的情况；对原材料、外购件、成品的质量检验是否到位，是否有记录；质量管理体系运行是否全面、有效。
主要指标：产品质量合格率；制成不良率；监测和测量仪器校准率；产品检验状态标识率；质量计划指标完成率；管理评审整改措施完成率；抽检不良率；纠正措施的有效率；原材料消耗下降率；质量成本指标完成率。
质量管理的要求贯穿于企业经营管理的各项活动中，质量检验贯穿于产品生产经营的全过程，确保产品状态标识易于识别和可追溯；建立起规范的不合格品的鉴别、识别、记录、评审和处置办法；制订有效的预防措施，以消除潜在的不合格的原因，防止不合格的发生；
制订有效的纠正措施标准，以消除不合格产生的原因以及顾客不满意的情况；建立并实施采购检验标准，以确保采购的产品满足规定的质量要求；质量记录完整、规范，内部审核、管理评审按计划执行，管理目标完成情况良好。
参考资料：百度百科质量管理
热心网友
时间：2024-11-16 00:36
一、质量管理员主要工作内容如下：
1、负责制定质量管理工作计划和总结，协助部门领导开展内审和年度外审工作；
2、负责协助部门领导组织、实施体系文件学习、培训工作；
3、负责协助部门领导对质量管理体系文件进行修订；
4、负责对部门体系运行的有效性实时进行监控；
5、负责对部门质量管理体系运行有关数据的统计、分析与反馈；
6、负责对不合格项的跟踪验证工作。
二、质量检查员主要工作内容如下：
1、做好质量检查工作，认真处理质量缺陷，限期整修；
2、做好交接检查工作；
3、参加季度工程质量检查，对工程质量提出建设性意见；
4、执行首件检查，确保产品加工或制作质量，防止出现批量事故；
5、参加工程质量评定，提供工程质量检测数据及观察项目检验结果；
6、对检查中确定的质量事故，做到及时上报，提出处理意见；
7、严格执行质量保证法。
热心网友
时间：2024-11-16 00:37
