唐雪梅的成就
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发布时间：2022-05-02 10:53
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时间：2022-06-19 12:37
1995年，从国防科技大学调入驻京某单位后，唐雪梅开始潜心钻研小子样理论。所谓小子样理论，就是在现场试验量较少的情况下，通过利用各种信息进行试验分析与评估的理论。应用小子样理论，可以缩短武器装备研制周期，节约经费。小子样理论及其应用有巨大军事经济效益，然而在该领域我国一度远远落后于西方发达国家。唐雪梅决心用小子样理论推进相关装备科研课题的进程，为新装备尽快列装部队趟出一条新路子。经过艰难探索，唐雪梅迎来了丰收的季节——“武器装备小子样试验分析与评估”项目获军队科技进步一等奖，出版的同名书籍成为我国第一部系统研究小子样理论与应用技术的专著，由唐雪梅提出的一整套小子样应用技术成功应用于多种武器系统的试验分析与鉴定中，产生了巨大军事经济效益……仅某型导弹试验，采用小子样应用技术后，节约经费达6000多万元。
瞄准打赢搞科研，让唐雪梅不断取得新突破。在某型导弹攻防课题中，上级尚未赋予该所相关科研课题，唐雪梅就主动搜集资料，展开预先研究。在整个科研团队的努力下，该课题作为重点项目最终被争取下来。经过三年多锲而不舍的攻关，唐雪梅带领课题组做了大量建模、仿真和试验，成功建立攻防对抗模型，为提高新型导弹的突防能力、进行军兵种协同作战提供了科学依据。此外，唐雪梅研究出的新型导弹实时机动控制方案，成功应用于导弹科研活动，为提高导弹突防能力、评估反导系统反导能力和预警能力发挥了重要作用。最终，该项目获全军科技进步一等奖。这是全军导弹攻防对抗研究领域的首个一等奖。
“2005年，唐雪梅走上基层领导岗位。走马上任后，唐雪梅发现科研团队存在研究领域窄、课题少、科研力量弱等问题。唐雪梅决定扭转这种局面。在单位领导支持下，她亲赴国防科技大学等多家名校考察人选，先后引进多名科研骨干，拉起一支懂装备、懂军事、懂技术、懂仿真的科研团队。2006年初，为搞好某大型军事演习活动，总部机关带着某作战仿真任务到唐雪梅所在单位调研。获悉此次调研目的后，唐雪梅意识到这是一次加强研究室仿真队伍建设的重要机遇。然而这时她只有两天的准备时间了。为争取到该课题，唐雪梅经过慎重考虑，决定大胆启用新的仿真演示系统，带领同事们完成了50余台机器的联调，400多个仿真成员的加入，数百个模型的匹配，汇报片的制作……演示汇报非常成功，总部机关当即决定，由唐雪梅所在单位具体负责该项目的研制。借此契机，唐雪梅带领仿真中心走出了发展困境。几年前，上级机关将启动“某重点工程”总体方案试验评估项目。了解到这一情况，唐雪梅自筹经费、主动作为，带领团队针对“基于信息系统的体系效能评估”这一技术难题，从信息获取、信息传输、信息处理和信息利用等环节入手，突破了装备体系效能评估中的一道道难关，顺利完成“某工程”建设方案评估任务，得到专家组一致肯定。短短一年半时间，从临时参加试验评估工作，到成为试验评估骨干单位，再到仿真试验系统研制总体单位，唐雪梅带领团队凭借刻苦的拼搏精神，良好的协作能力，完成了“*跳”。
在主抓国防科技重点实验室取得阶段性成功之后，唐雪梅的内心已经展开了一幅更加广阔的武器装备体系研究蓝图。在新的机遇和挑战面前，唐雪梅带领科研团队向着更高的目标展开攀登。
