QC品质管理，PDCA管理，5M 6S 企业生产管理具体内容是什么？ 寻求业内高手赐教！

发布网友 发布时间：2022-05-02 09:20

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热心网友 时间：2023-10-15 15:36

生产主管一般是私企里面的中层管理人员，首先你必须得懂生产与运作管理，QC品质管理主要是指品质控制，产品的质量检验，发现质量问题后的分析、改善和不合格品控制。一般包括IQC（Incoming Quality Control来料检验），IPQC（In-Process Quality Control制程检验），FQC（Final Quality Control成品检验），OQC（Out-going Quality Control出货检验），是“满足顾客对于产品品质的需要”。 PDCA管理就是 计划、执行、检查、控制，PDCA是这几个英文单词的缩写。PDCA循环就是戴明环，是日本品质大师提出来的。 5M 就是 人、财、设备、方法、物料。6S就更简单了，质检、QC必备知识，一般是说5S 整理、整顿、清洁、清扫、素养，加上节约，就是6S了。总体来说解释这些你大致就懂了，但是要想面试生产主管，不仅仅就懂这几个知识，这是品管、生产管理的基础知识，面试时不要紧张，大大方方的去，细心，责任心，更重要的是沟通。呵呵，说到这里，心里有没有谱儿啦。。。

热心网友 时间：2023-10-15 15:36

应聘生产主管需要学习你所说的那些知识。不清楚你是否具备工作经验，如果有经验，那么学起来可能简单一点，理论可以联系你之前工作的实际。不然怕很难理解理论。
时间紧急，就先在网上搜一下吧。 应该就能初步了解个大概。
PDCA 是典型的过程方法，任何事都可以用，例如学校学习。
PDCA循环：策划（Plan）——实施（Do）——检查（Check）——处置（Act）

策划（Plan）阶段：

设定目标，根据具体情况（如资源），策划确定划分阶段，资源配备，人员职责，目标达成标准，何时检查等内容，策划内容形成计划。 如学校学期教学大纲，教学计划
实施（Do）阶段：

按计划执行； 如学校本学期按计划上课，包括作业
检查（Check）阶段：

在计划规定的节点，按既定的标准检查；如 学校本学期的单元测试，期中期末考试。
处置（Act）阶段：

根据检查结果处置，如检查达到计划要求，继续执行，并将成功经验标准化，形成规范。
如检查结果没有达到计划要求，则分析原因，针对原因采取措施，回到策划阶段修改计划，然后继续。
如 考试分析，针对性补课之类，
就这样不断重复PDCA循环，并不断保持并提高。