我需要知道一些简单有效的门店销售技巧和门店管理3
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发布时间：2023-11-22 18:54
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热心网友
时间：2024-06-30 08:02
我需要知道一些简单有效的门店销售技巧和门店管理”这个问题，来分享下个人体会。
“做产品先做人，产品等于人品”，做为一个终端推销业务员，本身素质的要求必须要高，并且要独善其身，活到老学到老，多向销售培训大师们学习，（AD：可到“→※财智屋※←名师资料站”了解销售大师们的培训课程）要以知识来提炼自己的修养，方能服务于别人，服务于客户。同样，做销售工作，也是一种持久战，是一种耐力的考验。很多顾客都是多次跟进后成交的，有些可能要跟进达半年一年之久。
最后，给各位终端推销业务员的建议，“电话销售技巧”也好，“电话销售面试技巧”也好，关键一点就是“坚持”。
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热心网友
时间：2024-06-30 08:02
首先是人员，请足够的人员来门店。接着就是给培训再上岗。培训分为销售技巧培训，产品知识培训，陈列培训，及品牌了解方面的培训。
人员管理分为日常人员管理及激励人员管理。激励的人员管理可以跟工资做结合来管理，体现在薪酬方面。可以将行为规范化，任务量化来管理。
再次是货品。货品管理分为订货和日常货品管理两部分。
订货是根据往年销售数据以及现有库存情况和市场状况来核算出本季度应该订得货金额。然后细分到货品类别去。类别也是参考往年数据。
日常货品管理是店铺之间的调货，或者是根据库存来调整陈列或者促销等。
场是指商圈卖场。如果门店已经是定下来的，没有办法改变的。
那么通过调整装修，门店布局以及陈列来改变客流。
基本是这样。但是每项都有很仔细的技巧在里面，在这里就不多说了。
热心网友
时间：2024-06-30 08:03
2.做主管要以身作则 店内打扫整理是要和店员一起 不要光看着 让店员自己忙碌着 这样会引起店员不满
3.要多观察 多发现有哪些需要改进的地方
4.店内陈列要定期变换 有助于让顾客保持新奇的感觉
