作为一个自来水公司员工阐述公司现状与发展前景

发布网友发布时间：2022-05-04 23:31

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热心网友时间：2022-06-27 05:35

摘要你好哦，针对你的问题回答如下：，请批评指出。一、转变观念，在思想上求变公司领导再怎么英明，毕竟没有三头六臂，领导面前是一套，背后又是另一面。这现象并非某个领导就能更改的。因此，要想企业发展，不管是领导或职工，都得从思想上转变。二、提高职工待遇，解决后顾之忧上求变三、直面困难，在经营方式上求变能否考虑将整治过、只用于饮水的水库归于公司门下，直接管理，保证储水。这样，产、供、销才能成为产业链，才能增强企业的风险抵抗能力。四、关注细节，财务监督上求变公司分水费收入、材料收入、新用户搭水收入等。观察发现，公司对新用户搭水收入这块管理比较混乱，水厂各自为政，有的水厂漏洞较多。五、人力资源，合理安排上求变建议公司“用人不疑，疑人不用”，对各水厂定岗定员，优化组合，实行竞争上岗，职工实行双向选择，落选的待岗学习。六、拓展市场，扩大供水面积上求变企业要发展，就得扩大供水面积，开辟新的供水渠道。七、考虑以水为载体，发展材料销售、安装维修业务以外的产业。以水为主体，走出一条多产业的发展大道。咨询记录 · 回答于2021-10-24作为一个自来水公司员工阐述公司现状与发展前景你好哦，请你稍等哦，正在为你作答啦你好哦，针对你的问题回答如下：，请批评指出。一、转变观念，在思想上求变公司领导再怎么英明，毕竟没有三头六臂，领导面前是一套，背后又是另一面。这现象并非某个领导就能更改的。因此，要想企业发展，不管是领导或职工，都得从思想上转变。二、提高职工待遇，解决后顾之忧上求变三、直面困难，在经营方式上求变能否考虑将整治过、只用于饮水的水库归于公司门下，直接管理，保证储水。这样，产、供、销才能成为产业链，才能增强企业的风险抵抗能力。四、关注细节，财务监督上求变公司分水费收入、材料收入、新用户搭水收入等。观察发现，公司对新用户搭水收入这块管理比较混乱，水厂各自为政，有的水厂漏洞较多。五、人力资源，合理安排上求变建议公司“用人不疑，疑人不用”，对各水厂定岗定员，优化组合，实行竞争上岗，职工实行双向选择，落选的待岗学习。六、拓展市场，扩大供水面积上求变企业要发展，就得扩大供水面积，开辟新的供水渠道。七、考虑以水为载体，发展材料销售、安装维修业务以外的产业。以水为主体，走出一条多产业的发展大道。祝你生活愉快呀请记得给个赞哦！谢谢