如何推行班组生产现场6S管理

发布网友发布时间：2022-05-04 23:28

共4个回答

热心网友时间：2022-06-27 04:45

生产现场6S管理推进的效率，与管理者水平和员工素质息息相关。如果管理者水平和员工素质没有问题，一般3—6个月就能做到完全彻底。如果管理者水平和员工素质较差，做好6S管理将是一个漫长的过程。

热心网友时间：2022-06-27 04:46

班组标准化管理坚持以人为本，努力做到安全管理规范化，生产管理精细化，综合管理简易化，职工培养个性化，业绩考核指标化，全面推行标准化作业，努力培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，实现社会、企业、员工的全面、协调、可持续发展。

热心网友时间：2022-06-27 04:46

前期做好宣传培训、理好标准及规范，接着做个模板，让人去学去试，以激励为主，对不从都以适当的处罚，一点一点地来……

热心网友时间：2022-06-27 04:47

6S不是全员参与，而是全员实行。