发布网友 发布时间:2022-05-04 17:35
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热心网友 时间:2023-10-05 08:00
摘要1、*应急预案的衔接首先,要在评审企业预案的基础上进行编制,在评审辖区企业应急预案的基础上,优选确定编制预案对象,并从程序上、具体操作上进行有机衔接。同时,要对部门应急预案、相邻地区的预案进行评审,从职责、内容到程序上实现有机衔接。特别是对于跨区域、跨部门联动,必须保证联动措施具体,且能保证联动的及时性、迅速性、可行性、有效性。2、企业应急预案的衔接首先,企业上下的各项综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案要进行充分沟通,从纵向上实现良好衔接。其次,企业的相关部门的专项应急预案组织要进行充分沟通,良好衔接,特别是从指挥职责、人力调用、物资调用、装备调用上,努力减少中间环节。要实现相互协作、快速有效地开展应急救援;务必事先达成一致,将职责不清、推诿扯皮、程序繁杂等影响救援效率与效果的现象事先化解掉。第三,企业的应急预案,要评审所在地*的应急预案,在职责、内容与程序上实现有机衔接。3、*和企业应急预案的相互衔接由于当前应急预案文体体系还处在一个初步 形成的阶段,在应急预案的操作体系上还有许多需要完善的地方。因此,在实际工作中,要坚持动态互评的原则,不断加以改进,做到良好衔接。大可不必考虑以谁为主,谁先谁后的问题,谁先制定,谁及时告知对方 ,后者则对双方的预案进行评审,把衔接问题处理好后,再将最新版预案告知,做到相互知晓。对于暴露出的问题,双方应及时沟通,协商解决,达成共识。但是,由于企业是应急预案对象的主体,因此企业要首先主动做好与地方*衔接工作,确保企业应急预案与地方*预案协调联动。*、企业预案的相互评审,是一个相互沟通、加强衔接、完善预案的动态过程。决不能出现*以权力部门自居,既不主动与企业应急预案进行衔接,而且对企业要求衔接的举措(比如企业索要*相关领导、部门的联系电话号码等事宜)也不予支持的现象。已经发生的应急救援行动事实证明,这种衔接不良的问题,极易延误联动时间,错失最佳的抢救时机,成为应急救援行动的硬伤。咨询记录 · 回答于2021-12-10应急处置中的基本响应与扩大响应之间应该如何界定并实现有机衔接您好!很高兴为您解答问题1、*应急预案的衔接首先,要在评审企业预案的基础上进行编制,在评审辖区企业应急预案的基础上,优选确定编制预案对象,并从程序上、具体操作上进行有机衔接。同时,要对部门应急预案、相邻地区的预案进行评审,从职责、内容到程序上实现有机衔接。特别是对于跨区域、跨部门联动,必须保证联动措施具体,且能保证联动的及时性、迅速性、可行性、有效性。2、企业应急预案的衔接首先,企业上下的各项综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案要进行充分沟通,从纵向上实现良好衔接。其次,企业的相关部门的专项应急预案组织要进行充分沟通,良好衔接,特别是从指挥职责、人力调用、物资调用、装备调用上,努力减少中间环节。要实现相互协作、快速有效地开展应急救援;务必事先达成一致,将职责不清、推诿扯皮、程序繁杂等影响救援效率与效果的现象事先化解掉。第三,企业的应急预案,要评审所在地*的应急预案,在职责、内容与程序上实现有机衔接。3、*和企业应急预案的相互衔接由于当前应急预案文体体系还处在一个初步 形成的阶段,在应急预案的操作体系上还有许多需要完善的地方。因此,在实际工作中,要坚持动态互评的原则,不断加以改进,做到良好衔接。大可不必考虑以谁为主,谁先谁后的问题,谁先制定,谁及时告知对方 ,后者则对双方的预案进行评审,把衔接问题处理好后,再将最新版预案告知,做到相互知晓。对于暴露出的问题,双方应及时沟通,协商解决,达成共识。但是,由于企业是应急预案对象的主体,因此企业要首先主动做好与地方*衔接工作,确保企业应急预案与地方*预案协调联动。*、企业预案的相互评审,是一个相互沟通、加强衔接、完善预案的动态过程。决不能出现*以权力部门自居,既不主动与企业应急预案进行衔接,而且对企业要求衔接的举措(比如企业索要*相关领导、部门的联系电话号码等事宜)也不予支持的现象。已经发生的应急救援行动事实证明,这种衔接不良的问题,极易延误联动时间,错失最佳的抢救时机,成为应急救援行动的硬伤。