我是一名店长，但是底下的员工不怎么服我，感觉管理她们太难了，现在整个人处于失落期，不知道该怎么办？

发布网友 发布时间：2022-05-04 15:20

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共5个回答

热心网友 时间：2023-10-23 07:24

不要怕，不要急于求成，你有权利傍身，你就是王者。建议如下：
1、不露声色，任她们蹦哒，分清员工类型，找到和你亲近的人，培养心腹，当做你的耳目，造势。
2、严格执行规章制度，早退迟到的要坚决罚下去，违反规定的，毫不留情，不信她们不疼钱。
3、要相信你自己，要不然不会给你当店长，不急不躁，逐渐理顺。

热心网友 时间：2023-10-23 07:25

你可以制定一些考核手段和规则，谁不听话，就考核他，扣她工资，这样才有威慑力，你才能建立威望

热心网友 时间：2023-10-23 07:24

不要怕，不要急于求成，你有权利傍身，你就是王者。建议如下：
1、不露声色，任她们蹦哒，分清员工类型，找到和你亲近的人，培养心腹，当做你的耳目，造势。
2、严格执行规章制度，早退迟到的要坚决罚下去，违反规定的，毫不留情，不信她们不疼钱。
3、要相信你自己，要不然不会给你当店长，不急不躁，逐渐理顺。

热心网友 时间：2023-10-23 07:25

你可以制定一些考核手段和规则，谁不听话，就考核他，扣她工资，这样才有威慑力，你才能建立威望

热心网友 时间：2023-10-23 07:25

你是一个店长，管理底下的员工不服从你，是他对你不了解，你就得以身作则，工作干在前面多关心你的员工，人都是有感情慢慢就好了，你放心以后的工作就好干大家就好领导，就是事在人为。

热心网友 时间：2023-10-23 07:26

你要跟员工多沟通，看看员工为什么不服你？还有你要提高自身的管理水平。每个人工作中总会遇到各种各样的困难，但是不能放弃，要坚持，不忘初心，迟早会成功。

热心网友 时间：2023-10-23 07:26

员工不服你，说明你在管理或者业务上有让员工不佩服的地方。做的不到位。你要反省自己。员工的积极性靠带动，靠自觉，来自内心的。不是管理出来的。

热心网友 时间：2023-10-23 07:24

不要怕，不要急于求成，你有权利傍身，你就是王者。建议如下：
1、不露声色，任她们蹦哒，分清员工类型，找到和你亲近的人，培养心腹，当做你的耳目，造势。
2、严格执行规章制度，早退迟到的要坚决罚下去，违反规定的，毫不留情，不信她们不疼钱。
3、要相信你自己，要不然不会给你当店长，不急不躁，逐渐理顺。

热心网友 时间：2023-10-23 07:25

你是一个店长，管理底下的员工不服从你，是他对你不了解，你就得以身作则，工作干在前面多关心你的员工，人都是有感情慢慢就好了，你放心以后的工作就好干大家就好领导，就是事在人为。

热心网友 时间：2023-10-23 07:25

你可以制定一些考核手段和规则，谁不听话，就考核他，扣她工资，这样才有威慑力，你才能建立威望

热心网友 时间：2023-10-23 07:26

你要跟员工多沟通，看看员工为什么不服你？还有你要提高自身的管理水平。每个人工作中总会遇到各种各样的困难，但是不能放弃，要坚持，不忘初心，迟早会成功。

热心网友 时间：2023-10-23 07:25

你是一个店长，管理底下的员工不服从你，是他对你不了解，你就得以身作则，工作干在前面多关心你的员工，人都是有感情慢慢就好了，你放心以后的工作就好干大家就好领导，就是事在人为。

热心网友 时间：2023-10-23 07:26

员工不服你，说明你在管理或者业务上有让员工不佩服的地方。做的不到位。你要反省自己。员工的积极性靠带动，靠自觉，来自内心的。不是管理出来的。

热心网友 时间：2023-10-23 07:26

你要跟员工多沟通，看看员工为什么不服你？还有你要提高自身的管理水平。每个人工作中总会遇到各种各样的困难，但是不能放弃，要坚持，不忘初心，迟早会成功。

热心网友 时间：2023-10-23 07:26

员工不服你，说明你在管理或者业务上有让员工不佩服的地方。做的不到位。你要反省自己。员工的积极性靠带动，靠自觉，来自内心的。不是管理出来的。