职场中的拖延症员工,该如何跟他沟通?
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发布时间：2022-05-04 20:25
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时间：2022-06-25 15:45
布置任务时，务必附完工时间。因为这样的人有拖延症，所以，期间界限紧前不紧后，即所给的界限留有余地，为万一到时完不成留下补救的机会。可以用这样的方式，多加训练，逐步养成在界限前完成任务的习惯。有了好习惯，也就克服了拖延症了。
从思想上重视，正面拖延的问题，但也无需害怕。其次，要培养自己制度工作计划的习惯，从年度、季度、月度到周计划、日计划，将需要完成的工作分配到具体的时间点，并做好相关辅导工作的安排。再次，要调动自己的精力，严格按照计划完成好相关工作，并在预定的时间节点做好检核，对按时完成的总结经验，对未按时完成的，反思存在的问题，梳理解决的办法，从而保证既要有效解决本次工作的完成。
如果排除前面领导安排工作问题的可能，仅仅只是员工自身拖延的话，那么就需要从制度约束着手，适当给予奖惩。做工作计划，对部门内工作进行量化。根据一般水平划分出每天的工作，将每个人的工作进度是否与计划一致进行张榜公布，并让大家知晓每天都是谁在拖后腿。每个人都是有自尊心的，都不想被人看笑话，这种方式是让大家帮助拖延症患者改掉坏毛病。
做事情要干事利落，提高工作效率。只有提高劳动效果。才能获得更好的劳动成果。其次，告诉同事，我们同事之间应该共同合作，磨磨蹭蹭对谁都没有好处。只有改变自身的缺点。大家才能获得更多的劳动成果。拖拉工作，不仅影响自身，也可能影响整个部门，甚至整个公司，每个员工都是保持公司正常或高效运转的其中一环，环环相扣，不应当允许因某一个人的原因，致使其他同事的辛苦白白付出。
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时间：2022-06-25 15:45
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时间：2022-06-25 15:46
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