个人站长如何写网站商业计划书

发布网友发布时间：2022-05-04 18:06

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热心网友时间：2022-06-24 13:22

如果你的计划书都是按照模板上的写，会让人感觉很缺乏诚意，实际可能效果并不好。商业计划书无非就是要投资人了解你的网站盈利模式以及现状，并决定凭什么要给你投资。我们个人站长单兵作战的多，计划书上可以多些丰富情感的用词，少些生硬的书面用语。下面是为本人的网站拟定一个商业计划书，供站长们学习和参考。第一步：先自我介绍介绍你的优势、定位群体、流量情况、盈利手段等。我这里重点介绍了域名情况。一个是03年注册，一个是09年使用至今。域名的简介很有必要，因为投资人不一定会对你的网站查询那么详细，这里你具体描述，会让投资人感觉你很细心。第二步：需要的资金因为你面对的投资者也是有投资底线，所以这里让投资者明确知道需要投多少钱，能赚多少钱。然后简略说明资金的用途。具体可以不用多谈，毕竟只是初步推销自己。不用说得太详细，以免被好事的朋友盗取你的某些商业信息。第三步：分析市场前景主动介绍自己的市场前景，行业竞争情况。投资者心里也有一杆称，所以这一步不要过于夸夸其谈，要把利弊都说明清楚。最好通过一些真实数据的分析，要给投资者信心。我这里主要是引用3家淘宝店来说明情况。你可以告诉他，任何东西都用风险，我为你介绍的是风险很低的项目，让他赌一把。最后，附上我的商业计划书供大家参考学习。各位站长要不到投资的话，也不要灰心。坚持内容为王，努力做好网站内容，相信你总有一天会成功。

热心网友时间：2022-06-24 13:22

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情