加盟店、特许经营店、专卖店有何区别？
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发布时间：2022-04-21 03:52
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热心网友
时间：2022-06-17 20:29
区别
一、产权关系不同
加盟店，与品牌总部是独立主体之间的合同关系，资本是相互独立的，与总部之间除了合同规定的相关细则，并无资产纽带。
直营店，则隶属于总部，属于同一资本所有，由总部直接运营、集中管理。相较而言，直营店的发展更易受到资金和人员的*，但是，从另一方面讲，在新品研发、技术更新、推广应用等方面更有优势。
二、法律关系不同
加盟，是一种特许连锁方式，由特许人——品牌总部和被特许人——加盟店经合同建成关系，通过合同明确双方的权利和义务，由此，加盟店具有相对的灵活性、主动性、自主性。
直营，则是总部旗下的成员，按照总部的方针，由内部的统一管理制度进行调整，依照按总部的意志行事。
三、管理模式不同
加盟店的核心在于品牌总部对于特许经营权的转让，这一点，由初期缴纳的费用（加盟费、管理费、保证金）得以体验，品牌总部是转让方，加盟店是接受者，一个品牌可以有很多的加盟店，各自的人事和财务是相互独立的。
直营店，不管有多少家，总部对其拥有所有权和决定权，自主权、创造性、主动性均受限，当然，对于总部而言，架构庞大，人员众多，管理难度系数也是较高的。
热心网友
时间：2022-06-17 20:30
直营店是公司直接经营的也可以是一家店
加盟店是授权给他方特许经营必须至少是第三家店
连锁店包括直营和加盟但必须是多店
连锁店的基本概念
依照国际连锁加盟协会(IFA)给连锁加盟的定义是:连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约关系。根据契约总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员训练、组织结构、经营管理，以及商品供销的协助;而加盟店也需付出相对的报偿”。
由于这个定义过于简单和笼统，一位前IFA的总裁又补充如下:连锁加盟是一种经济简便的经商之道，经由一种商品服务以及行销方法，以最小的投资风险和最大的机会获致成功，但是相对地必须放弃若干的自由与选择，如商业决策等。
根据以上定义，我们可以从如下几点来把握连锁加盟的本质:总公司和加盟店是基于契约关系，彼此都是独立的事业体;加盟店主即非代理人也非从业员。总公司提供加盟店商标、商品(或劳务)、象征该公司的整体设计及经营技术。加盟店在和总公司同一形象、商誉下，从事销售同样的商品或劳务。加盟店相对于总公司赋予的权利，必须投入相对的事业资金，包括加盟金、权利金、契约金在内的开办资金。
加盟店除了相对资金外，还有相对义务，即必须遵守总公司的种种*和规定。在契约存续期间，总公司必须给加盟店继续的经营与协助。
特许加盟和直营连锁与自愿加盟
特许加盟FC(Franchise
Chain)即由拥有技术和管理经验的总部，指导传授加盟店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势，从而转移指导，让加盟店能很快的运作，同时从中获取利益，加盟网络才能日益壮大。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。
直营连锁RC(Regular
Chain)就是指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁型态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。
自愿加盟VC(Voluntary
Chain)即自愿加入连锁体系的商店。这种商店由于是原已存在，而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立，所以在名称上自应有别于加盟店。自愿加盟体系中，商品所有权是属于加盟主所有，而运作技术及商店品牌则归总部持有。所以自愿加盟体系的运作虽维系在各个加盟店对“命运共同体”认同所产生的团结力量上，但同时也兼顾“生命共同体”合作发展的前提，另一方面则要同时保持对加盟店自主性的运作，所以，自愿加盟实际可称为“思想的产业”。意义即着重于二者间的沟通，以达到观念一致为首要合作目标。
祝
好运
热心网友
时间：2022-06-17 20:30
所谓专营店，指占地800平方英尺以下，主要集中经营有限量的几种互补商品并提供高水准的服务的零售商。
说得白一些就是，加盟店是个体依附与品牌，专营则是一店专卖。追问解释得 不够全面哦，有3个名词呢，只解释了一个。
热心网友
时间：2022-06-17 20:31
由同一投资主体投资开设，同一总部集中管理、统一经营多个门店的连锁经营模式。
特点：所有权和经营管理权的集中统一。
特许连锁/合同连锁/加盟连锁
拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业（简称特许人），以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者（被特许人）使用，被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营，并向特许人支付特许经营费用的经营活动。
特点：经营权的集中与所有权的分散；核心是特许权的转让；特许授权合同是联结特许连锁经营企业总部与各门店的纽带；总部与加盟店的关系是纵向关系
参考资料：21世纪高职高专规划教材——连锁经营管理系列:连锁经营理论、案例与实践(北京：中国人民大学出版社)
热心网友
时间：2022-06-17 20:31
加盟店是企业组织将其服务标章授权给加盟店主，让加盟店主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等在商业消费市场上招揽消费者。优点是各加盟店的灵活性、主动性和自主性较强，市场比较稳定，有自主品牌，总部的广告宣传力度较大。比较容易管理，进货、装修等比较统一。
二、直营店
直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售门店的经营形态。优点是可以统一调动资金，统一经营战略，统一开发和运用整体性事业；在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化等方面，易于发挥整体优势。
三、特许店
特许店的形式是加盟，加盟店的形式是连锁。特许是加盟商自己出资出力经营，使用总部的名牌，接受总部供货，培训，监督等，是由总部复制而来，特许店的所有权归加盟商，规模一般较小但分布极广；连锁是由总部出资出力开办的分店，管理人员可以内部的也可以聘请经理，加盟店直接受总部管理，所有权归总部，规模有大有小。
三者之间的区别：
1、产权隶属关系不同。特许经营是独立主体之间的合同关系，各个特许加盟店的资本是相互独立的，与总部之间没有资产纽带；而直营连锁中的每一个分店都是属于总部所有，而且，每个分店都是由总部直接运营、集中管理。这是特许经营与直营连锁最本质的区别。其次，特许经营总部的扩展模式是利用他人的资金来实现迅速扩大产品市场的占有率，所需资金较少。相比之下，直营连锁的发展更易受到资金和人员的*。
2、法律关系不同。特许经营中特许人（总部）和被特许人（加盟店）之间的关系是合同关系，双方通过订立特许经营合同建立起关系，并通过合同明确各自的权利和义务。而直营连锁总部与分店之间的关系则由内部管理制度进行调整。
3、管理模式不同。特许经营的核心是特许经营权的转让，特许人（总部）是转让方，被特许人（加盟店）是接受方，特许经营关系是特许人与被特许人签订特许经营合同形成的。每个门店的人事和财务关系相互独立的，特许人无权进行干涉。而在直营连锁经营中，总部掌握着每个分店的所有权，对分店经营中的各项具体事务均有决定权，分店经理只是作为总部的一名雇员，不能按照自己的主管意见去操作，完全听从总部的战略安排。
4、涉及的经营领域不完全相同。直营店的适用范围相对特许店来说比较有局限性，一般限于商业和服务业，而特许经营的范围则宽广得多，除商业、零售业、服务业、餐饮业、制造业、高科技信息产业等领域外，在制造业也被广泛应用。
