作为领导者成功的关键因素的什么啊 ?

做一个成功的领导者可能取决于各种各样的因素,如:能充分发挥下属的优势坚持原则又不失灵活性幽默独立、有主见有威严感善于鼓舞人处事公正办事能力强言谈举止有风度有亲和力善于沟通... 做一个成功的领导者可能取决于各种各样的因素,如:能充分发挥下属的优势坚持原则又不失灵活性幽默独立、有主见有威严感善于鼓舞人...

影响苏·雷诺兹成功地成为领导者的关键因素是对工作的热爱，对公司的了解，个人能力突出不相同，民主性领导风格等。苏·雷诺兹的特点是有较好的专业背景，有一定的工作经验，但是缺乏担任领导的经验。因而在委任为主管以后，其关键是如何积累领导经验，干出成果，树立威信。值得关注的是进入壁垒即员工的接纳度...

领导者的权威是由四种因素构成的，即品格、才能、知识和情感 2.你认为苏能够选择领导风格吗?如果可以，请为她描述一个你认为有效的风格。如果不可以，请说明原因。答案：可以选择领导风格，在工作结构化较高，领导与下属关系的好坏决定工作是否能有效开展的情境下，关心人的领导比较容易开展工作。

1. 决心 决心是至关重要的积极心态。它决定了我们的命运，而不是环境。2. 企图心 企图心，即对实现预期目标的成功意愿。成功需要不仅仅是希望。3. 主动 被动意味着将命运交他人掌控，被动等待机遇的到来。成功需要主动出击。4. 热情 没有人愿意与缺乏热情的人打交道，领导也不会愿意提升这样的下属。

①坚持不懈的毅力和主管们的献身精神是公司成功的重要因素。无论怎样，公司及它的声誉是他们生活中最重要的东西，他们对公司业务深入的工作作风不仅表明他们对公司的关切，而且是他们高级管理人员的必须具备的品质。②事业的创造者，而不是财富的追求者。总经理一旦成功之后，钱对他们来说就不是那么重要了...

费德勒分析了三个决定领导行为有效性的关键情境因素：①领导者与被领导者的关系。指双方的信任程度，被领导者对领导者的忠诚、尊重和追随程度；②任务结构。指工作任务的程序化（结构化）程度，比如工作是常规的还是非常规的，工作规范明确与否；③领导者的职权。指领导者是否拥有权力，对下属是否能直接控制...

5. 集中决策权可以在关键时刻提高效率，但潜在的负面影响也不容忽视，特别是当决策是冲动或不合理时，后果可能严重。因此，建立合理的决策体系是确保有效决策的最强有力手段。6. 作为领导者，最难处理的是与上级的关系。上级掌握着重要的资源和权力，尽管自身担任领导职务，但为了顺利完成工作，仍需相关...

成功的重要关键是领导能力。没有天生的领导人，只有后天成长起来的领导者。 成功领导者必须具备的一些条件是： 1。使命感 他知道要领导组织是为了实现一定的使命。如果我成为了成功学研究会的领导，我要实现的使命是帮助更多的人获得成功，避免失败。 2。领导者拥有一个伟大的目标，足以吸引每一个人，让...

做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人 能充分发挥下属优势处事公正 能坚持原则又不失灵活性办事能力强 幽默独立有主见 言谈举止有风度有亲和力 有威严感善于沟通 熟悉业务知识善于化解人际冲突 有明确的目标能通观全局 有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因...

”只有“才”才是领导者成就事业的关键因素。其次，一个优秀的领导者要善于用才，敢于用才，精于用才，要把对人才的开发和管理作为自己的重要使命。苏轼曾说：“士有一言中于道，不远千里而求之。”一个优秀的领导者也应有此求才若渴、爱才如命的精神和气概,这样才能吸引优秀的人才和你的下属心甘...