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发布时间：2024-01-01 21:15
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时间：2024-01-02 01:03
【答案】：A P213-214 分包合同管理中要求，应经招投标程序选择合格分包人。
承包方选择专业分包的合格分包商,应采用( )程序。【答案】：A 本题考查的是施工阶段合同履约与管理要求。专业分包应经招投标程序选择合格分包方。
劳务分包管理办法?3、负责对分包商的资格审查,招标,谈判、合同评审、签订和执行,履行合同及结算等(报批程序)4、定期对分包商进行综合评价,并按规定向项目部、工程公司上报评价结果及评价资料。第十条应接受发包人对分包管理的检查监督。对于违反合同规定的工区为分包商管理的执行层,负责分包商使用及日常管理,分包,出现质量安全严重后果...
FIDIC施工合同条件中,业主选择指定分包商应( )。【答案】：A 本题考查的是FIDIC合同条件下的指定分包商。指定分包商是指由雇主或工程师选定与承包商签订合同的分包商，完成招标文件中规定承包商承包范围以外工程施工或工作的分包人。因此需要征得承包商的同意。
包工地管理制度3、分包程序⑴分包项目确认后,由项目经理部工程管理部负责组织质量、安全、经管等部门共同参加,确定合格分包商。⑵需要招标的分包工程应事先通知公司计划部,由经营管理部负责组织工程招标日常工作,编写、发放招标文件,编制标底。一般项目由项目部经营管理部负责组织开标、评标工作;重大项目公司计划部、工程部参加开标、...
论如何提高工程项目管理效益水平?(一)建立合格分包商名录,招标选择劳务队伍根据贯标工作要求,施工企业必须建立合格分包商名录,对进入名录的分包商实行动态管理,定期进行跟踪考核、记录业绩、年审评定、优胜劣汰。某种意义上讲,我们的工程质量优劣取决于包工队的素质高低,我们的工程成本取决于对分包队伍管理的松紧程度。项目经理都希望选择素质高、信誉好的...
有哪位能描述一下EPC招标流程?承包商→跟踪项目→选择当地代理人→选择合作对象或分包商→准备资格预审材料→获得投标 人资格→购买标书→投标准备→投标 EPC项目最主要的特征是EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC...
总承包管理措施及工作程序?2.对分包单位的质量管理本工程承包质量管理任务将主要是针对各分包商分别负责的系统功能质量的监控,以及由此而形成的最终产品质量跟踪而展开的。在施工中,重点围绕以下几个方面进行管理。2.1技术质量的管理分包商的对本专业施工图进行仔细审核,对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应及时报总包单位,由总包单位会同监理、...
试论建筑工程项目分承包管理方式?1.1.3国家政策法规将促使专业化的分承包体系完善新的建筑也资质划分,已经说明了高层次的向专业管理型建筑综合承包商发展,低层次的向专业化的分承包企业发展的趋势。新颁布的建筑工程项目管理规范,也预示了项目管理的发展,要求建立完善的分包体系。1.2建筑企业的专业化趋势1.2.1为增强核心竞争力对大型建筑总承包企业来...
加强分包工程质量管理的措施总包单位必须根据分包工程的特点、工程量在总公司《合格分包商名单》选择合适的分包商。分包单位的选择必须进行招投标,便于总包方择优录取同时与其签定一份分包合同或协议书,在合同和协议书中,必须明确分包单位的范围、合同工期、质量标准、合同价款、保修责任等条款,还应对双方的权利及义务、质量与验收、安全文明施工、...
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