怎么做才可以让员工心里平衡,感受到人性化管理
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发布时间：2024-01-02 19:00
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热心网友
时间：2024-01-06 23:10
管理者需要*以下解决问题的思维技巧：
以“对人的关心”为主的工作，必须坚持人性化和灵活性。人是有感情和情绪的，正如梅奥所言，“人的问题要求人性地解决”，如果完全理性和原则化，必然会把人机器化，进而破坏人生的价值和意义。以人为中心的工作，须遵循的工作准则是：
(1)明确工作角色和工作职能。工作角色清楚了，才有工作归属感;工作职能和目标明确了，才能激发员工的成就感，这是建立工作关系的基础。
(2)增进工作关系的和谐;
(3)增进员工的职业幸福感。
2.以“对事情的关心”为主的工作，必须坚持理性和原则性。以事为中心的工作，应遵循的工作准则是：
(1)目标有效;
(2)方法有效;
(3)执行有效。
人性化与制度化，并不矛盾。好的管理者应该善于把握感性和理性两种工作情绪，运用好对人的高度关心和对事的高度关心两种领导行为，平衡原则性和灵活性两种工作技巧，逐步实现团队型管理，这是最高的领导艺术。
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热心网友
时间：2024-01-06 23:10
