为什么亚马逊运营从小公司调到大公司比较难

发布网友发布时间：2023-12-29 14:05

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热心网友时间：2024-01-26 03:54

对于从事跨境电商的个体户和小公司而言，由于资本优势不足，短期盈利是维持运转的唯一方式，因此很少使用BD，LD等站内促销手段，而是尽量节省成本，避免资金大量占用。但运营的权限和自由度相对更高，可以处理店铺大部分的日常营运工作。这类公司发展潜力较小，管理不一定规范，但利润率一般较高。
精品类公司和大公司由于模式相对成熟，在经营管理层面也更加规范，但对个人而言更容易被固定在某一个岗位上，工作职能的*只会更高，客服，上架，发货，测评等常会有专人负责。如果不能拓宽视野并提高自身的专业能力，很容易成为一颗996螺丝钉。
综合来讲，题主需要结合个人情况，考虑跳槽的机会成本和自身的职业发展。因为对于普通运营而言，跳槽之后必然面临着经验的断层。如果认为自身在运营的某一方面能力出众却无法施展，可以考虑加入大公司；如果能对接到渠道和供应商，则可以选择自己创业或是选择小公司；如果只是因为对现状不满准备跳槽，至少要保证底薪+提成可以提升1-2k。