某个杭州公司关于物流成本控制的引言和摘要求大神帮助

发布网友发布时间：2022-05-02 17:14

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热心网友时间：2022-06-21 00:35

网达物流位于电子商务之都杭州，注册资金5000万元，并于2005年投入资金开始研发“物流宝”业务平台，在没有任何模式借鉴的情况下，创造性的提出了全新的物流模式，开发出全新的物流综合业务平台。平台利用信息技术，实现物流信息快速、有效、准确的配对和传递，提升物流效率，降低物流成本，是国内最为先进和完善的物流综合业务平台。2008年网达斥巨资引进了GPS定位系统、设备和电子地理信息技术，开发出更为高效、快速的综合业务平台和硬件设备，为实现网达的宏伟目标打下了坚实的基础。 2.2 网达“物流宝”简介网达“物流宝”通过对互联网、短信平台、GPS定位、智能配对、网上支付、网上保险等技术在公路物流远程管理方面的开发与创新应用，实现公路物流车辆的资源整合和自动化管理，提高车辆的使用效率和经济效率，降低全国公路物流总成本，在为提高我国物流业的现代化水平贡献一份应尽的义务的同时，必将带来丰厚的利益回报。网达“物流宝”的优势及特点 1、市场规模巨大。2005年统计，公路运输业市场规模1万五千亿以上，与之有关的信息业占15—20%，约三千亿元。 2、市场客户众多。2000年统计，我国公路货运车量700万辆，是美国的一倍，货源客户更是多的无法统计。 3、项目经济寿命无限性。物流业伴随着人类经济社会的发展而发展，是经济流通的必然产物，是无限的。故物流技术提高，物流经营管理也是无限的。“没有最好，只有更好”是“物流宝”的追求目标。 4、项目风险小。从表面上看，”物流宝”是一个互联网经济；但从实质分析，它是一个物流业的技术改造项目。从目前国际物流业巨头公司对其企业技术改造情况看，”物流宝”无风险可言。 5、商业模式创新实用。有很多国外企业在中国搞物流，结果投入很大，产出很少，发展很慢。关键原因是没有根据中国国情设计商业模式。我们的商业模式是通过大量研究、比较、分析、采访、考察、试点后得出的最佳商业模式。 6、“物流宝”的实施及推广较容易 “物流宝”的实施方案及发展过程与阿里巴巴相比虽同属于网络信息管理平台，但“物流宝”实施及发展将更容易。阿里巴巴的投资期4年，孕育期在6年，上市是8年，我们预计”物流宝”的投入期是一年至一年半、孕育期是两年至两年半、第四年就可以达到上市要求。为什么这么说呢？理由如下： 1）发展机遇不同。其一、阿里巴巴作为99年开发的电子商务平台，因当时全国互联网用户不足八百万，电子商务普及率几乎忽略不计，而现在有一亿五千万以上的互联网用户。电子商务作为”物流宝”的一个组成部分，在当今互联网高度普及的情况下更容易发展、它的“受众”更多。其二、当时用户对虚拟网络交易与支付并未相对信任、接触率较低，其技术也不够成熟，现在企业对减少物流成本更关心对网络交易更信任、其技术手段也更成熟。当今车辆的定位管理技术与驾驶员的短信指令管理技术已相当成熟。 2）市场现状不同。阿里巴巴当时开发的是在中国几乎没有的电子商务市场、而它的竞争对手是已经发展了几千年、相当规范化的实体贸易市场，困难是巨大的、投资也是巨大的。而我们开发的是远程管理技术、新商业模式、新营运模式，电子商务只是其中的一部分。我们的竞争对手是只有发展十几年的中小型物流企业、个体运输车辆、及企业自备车辆，资源极其分散、经营手段落后，效率低下，且运行无标准、不规范。无法达到向企业高效服务的要求。故”物流宝”的推广将会受到运输各方极大欢迎（除信息物流公司外），推广比较容易，投资较少。 3）实用价值不同。“物流宝”更能体现直接性和有效性、而市场规模同样巨大。 2.3 “网达物流”的技术创新与改革 2.3.1 “物流宝”综合业务平台八大创新与改革 1) 在线查询：货主可通过“物流宝”平台查询运输车辆信息、运价及货物运输情况等。 2) 在线下单：货主通过“物流宝”平台点击鼠标就可完成下单，方便、快速，减少人力物力支出，节省企业成本。 3) 在线保险：网达和中国人民保险公司进行战略合作，提供网上在线投保功能，为货运提供强有力的安全保障。 4) 在线支付：“物流宝”在线支付功能，提高货运双方效率、保证双方安全，货主结算方便快捷，车主运费即时到位。 5) 在线监控：货主可通过“物流宝”平台对货运车辆进行实时监控，掌握车辆位置。货物在线监控跟踪，让货主实时掌握货物运输情