为什么我的公司会这样?
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发布时间：2024-03-21 07:02
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热心网友
时间：2024-08-10 18:11
公司制度大致分两种：行政制度和业务制度。制度再好，如果不依据实际制定，再完美的制度，其实就是纸上谈兵，一纸空文罢了。2016年7月，我应聘到一家医药公司，做销售经理，主要是药品销售，公司有十几个人，要求每天早上7点准时打卡上班，有人专门看管打卡机，迟到1分钟扣50元，下午6点半准时打卡下班，跑市场回来晚了，赶不上打卡就按旷工处理。有时候谈业务回来晚了或上班堵车，不允许你讲原因，月底工资里面直接扣钱。兄弟们，这样的公司你们能受得了吗？谁还敢跑市场，谈业务。所以，工作不到一个月，我就辞职了，走出公司那一刻，心里特得劲。
二、公司工资发的不及时
一个好的公司，首先要考虑职工工资，只有考虑到职工的切身利益，员工才能加倍努力工作，给你企业带来丰厚的回报。17年，我应聘到一家机械设备加工厂，做销售经理，当时说的是无责底薪40OO元，然后再加提成和年终双薪，待遇挺好，我就答应了。公司把我安排到山西跑市场，刚到山西太原由于人生地不熟，为了打开市场，自已垫资招业务员，不到两个月时间，前期市场调查和营销网络基本都建立起来了，设备销量5一6台，继续拓展销量会更好。但是，问公司要钱时，公司却说’没有钱’。到发工资时，一分也没有，两个月算下来，我为拓展市场自已垫资1万多元。此后，无心再继续工作，讨要几次无果，卷席走人，像这样的公司谁愿意留下来和他们打拼天下。
三、公司不守信用
信用是公司立身之本，一个没有好信用的公司是永远不会做大做强做长久的。19年，我在一家房产公司上班，由于自已销售经验丰富，业务销量好，被任命为销售总监，主要听取销售主管们的每天汇报，掌握每天的售房情况：来看房的有多少人，男的女的？有意向买房的有多少人？是自己住还是做投资的有多少人？等等事项的汇报，逐一做记录。今年4月在听一位销售经理汇报时，我惊呆了，公司这么不守信。
