发布网友 发布时间:2022-05-05 23:46
共4个回答
热心网友 时间:2022-06-28 08:14
既然你都有大纲了就按着大纲来。需要加什么东西直接往里面填就好了。但是要重点突出客户反应的问题,还有你和客户怎么努力沟通做工作的。然后自己再查点资料看看客户提出的问题是否是真实存在的。不难的,只要让总经理知道这个事情是什么个情况,在哪些地方有问题,需要公司出具什么证明或者是有哪方面的改进就好了。热心网友 时间:2022-06-28 08:15
你就按大纲的格式来展开,然后把之前客户的要求具体放在一起罗列出来,突出自己产品的不足之处,然后附上你自己认为可以改进的观点和看法,注意问题内容不要过于简单也不要太罗嗦,要让你的总经理一眼就能看到终点,明白问题出在哪。热心网友 时间:2022-06-28 08:15
这样吧,首先,就是些客套话,什么什么领导啊,我们的产品在中国销售现在遇到些什么问题啊,然后你把具体的客户遇到的什么问题列出个1、2、3来,不要以自己的名义建议总经理改产品,你就说客户希望我们的产品能把这几个问题改进成什么什么样,这样会好一点热心网友 时间:2022-06-28 08:16
天下文章一大抄,看你会抄不会抄,从网上下一编,稍结合一下你工作的现状,就行了