为什么千万别把同事都当成了小人?
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发布时间：2022-04-24 04:55
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时间：2023-10-30 00:59
在职场中经历的事情多了，你很容易认为自己正置身于一个“小人当道”的世界。然而放眼看去，你会发现一个奇特的现象，不少抱怨自己被小人所害，受尽小人之苦的职场人士，竟然也是别人嘴里的“奸佞小人”。这就难怪“小人”一词在职场中如此泛滥了，不管你愿意与否，自有人把你划归到小人之列。这多少有点黑色幽默。其实，正如生活中很少有真正的坏人一样，职场中真正的小人其实数量并不多。
职场中竞争激烈，每个人都在力争搏出位，但并不是所有的努力都能得到相应的回报。当一些职场人士无法得到预期的肯定和认可，在竞争中落败，本身又缺乏自省意识时，就很容易在客观环境和他人的身上找原因。而对于他们而言，最简单的疗伤止痛良方就是寻找一个假想敌，并在有意无意间将其“妖魔化”为小人。他们认为，“明*易躲，暗箭难防”，正因为竞争对手是小人，惯用各种阴谋诡计，所以自己才会输。由此，他们就能找回心理平衡，情绪也有了宣泄的端口。那么，哪些人最容易成为他们的假想敌呢？他们的假想敌通常是那些最让自己感到头疼的竞争对手，或者是办公室里那些野心勃勃、富有侵略性的人。
实际上，在职场中总有一些人让别人感觉不太舒服，他们在工作中或者不露声色、城府极深，或者气焰嚣张、咄咄*人，但一有机会，他们就会展露狼性，不遗余力地为自己争取利益，从而威胁到别人。那副“利”字摆中间的做派，会给身边的人带来诸多的压力和困扰，也自然就成为了别人心中的假想敌和小人。
但是，这些假想敌却未必就是真正意义上的小人。所谓“小人”，应该是指那些手段卑劣、品格极差的坏人。反观这些假想敌，他们可能更多的是因为个人立场、思想观念和行事作风与众不同，而与其他人发生了冲突。他们的言行的确不那么让其他人放心，但并没有采取不正当的竞争手段；他们的品格虽然谈不上有多么的高尚，但也并没有多么的卑劣。如果将其定义为小人，未免有些言过其实了。
当然，你更不要把小人的范围扩大化，把凡是跟自己有矛盾，让自己看不顺眼的人，都一律打成小人。这样不仅会影响你为人处世的心态，也会恶化你与同事之间的关系。把有实力的竞争对手当做小人，除了认知上的偏差之外，还有可能让你丧失在竞争中进步的机会。因为一旦你认定竞争对手是小人，你就往往会认为自己本身没有什么可检讨的地方，自己之所以会失败或者遭遇挫折，都是小人作祟的结果，更不会虚心向对方学习，让自己得到进一步的提高。但事实上，竞争对手之所以能给你带来压力或者在竞争中占据上风，他的身上必然有值得你学习的长处。如果你只是背对竞争对手，一句“小人”就将他的能力和工作成果全部抹杀，那么你不仅看不到他的优点，而且也无法弥补自己的不足。
世事洞明皆学问，人情练达是文章。在职场中，你没有必要非得把同事都当成知己，但也完全没必要把同事都当成小人。良好的职场生态环境有益于你的生存与发展，只有以团队协作和相互理解为基础，豁达地宽容“异己”，公正地看待竞争对手，理性地对待个人得失，你才能赢得更大的舞台，拓展自己的人脉，在职场中平步青云。
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时间：2023-10-30 00:59
在职场中经历的事情多了，你很容易认为自己正置身于一个“小人当道”的世界。然而放眼看去，你会发现一个奇特的现象，不少抱怨自己被小人所害，受尽小人之苦的职场人士，竟然也是别人嘴里的“奸佞小人”。这就难怪“小人”一词在职场中如此泛滥了，不管你愿意与否，自有人把你划归到小人之列。这多少有点黑色幽默。其实，正如生活中很少有真正的坏人一样，职场中真正的小人其实数量并不多。
职场中竞争激烈，每个人都在力争搏出位，但并不是所有的努力都能得到相应的回报。当一些职场人士无法得到预期的肯定和认可，在竞争中落败，本身又缺乏自省意识时，就很容易在客观环境和他人的身上找原因。而对于他们而言，最简单的疗伤止痛良方就是寻找一个假想敌，并在有意无意间将其“妖魔化”为小人。他们认为，“明*易躲，暗箭难防”，正因为竞争对手是小人，惯用各种阴谋诡计，所以自己才会输。由此，他们就能找回心理平衡，情绪也有了宣泄的端口。那么，哪些人最容易成为他们的假想敌呢？他们的假想敌通常是那些最让自己感到头疼的竞争对手，或者是办公室里那些野心勃勃、富有侵略性的人。
实际上，在职场中总有一些人让别人感觉不太舒服，他们在工作中或者不露声色、城府极深，或者气焰嚣张、咄咄*人，但一有机会，他们就会展露狼性，不遗余力地为自己争取利益，从而威胁到别人。那副“利”字摆中间的做派，会给身边的人带来诸多的压力和困扰，也自然就成为了别人心中的假想敌和小人。
但是，这些假想敌却未必就是真正意义上的小人。所谓“小人”，应该是指那些手段卑劣、品格极差的坏人。反观这些假想敌，他们可能更多的是因为个人立场、思想观念和行事作风与众不同，而与其他人发生了冲突。他们的言行的确不那么让其他人放心，但并没有采取不正当的竞争手段；他们的品格虽然谈不上有多么的高尚，但也并没有多么的卑劣。如果将其定义为小人，未免有些言过其实了。
当然，你更不要把小人的范围扩大化，把凡是跟自己有矛盾，让自己看不顺眼的人，都一律打成小人。这样不仅会影响你为人处世的心态，也会恶化你与同事之间的关系。把有实力的竞争对手当做小人，除了认知上的偏差之外，还有可能让你丧失在竞争中进步的机会。因为一旦你认定竞争对手是小人，你就往往会认为自己本身没有什么可检讨的地方，自己之所以会失败或者遭遇挫折，都是小人作祟的结果，更不会虚心向对方学习，让自己得到进一步的提高。但事实上，竞争对手之所以能给你带来压力或者在竞争中占据上风，他的身上必然有值得你学习的长处。如果你只是背对竞争对手，一句“小人”就将他的能力和工作成果全部抹杀，那么你不仅看不到他的优点，而且也无法弥补自己的不足。
世事洞明皆学问，人情练达是文章。在职场中，你没有必要非得把同事都当成知己，但也完全没必要把同事都当成小人。良好的职场生态环境有益于你的生存与发展，只有以团队协作和相互理解为基础，豁达地宽容“异己”，公正地看待竞争对手，理性地对待个人得失，你才能赢得更大的舞台，拓展自己的人脉，在职场中平步青云。
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时间：2023-10-30 00:59
在职场中经历的事情多了，你很容易认为自己正置身于一个“小人当道”的世界。然而放眼看去，你会发现一个奇特的现象，不少抱怨自己被小人所害，受尽小人之苦的职场人士，竟然也是别人嘴里的“奸佞小人”。这就难怪“小人”一词在职场中如此泛滥了，不管你愿意与否，自有人把你划归到小人之列。这多少有点黑色幽默。其实，正如生活中很少有真正的坏人一样，职场中真正的小人其实数量并不多。
职场中竞争激烈，每个人都在力争搏出位，但并不是所有的努力都能得到相应的回报。当一些职场人士无法得到预期的肯定和认可，在竞争中落败，本身又缺乏自省意识时，就很容易在客观环境和他人的身上找原因。而对于他们而言，最简单的疗伤止痛良方就是寻找一个假想敌，并在有意无意间将其“妖魔化”为小人。他们认为，“明*易躲，暗箭难防”，正因为竞争对手是小人，惯用各种阴谋诡计，所以自己才会输。由此，他们就能找回心理平衡，情绪也有了宣泄的端口。那么，哪些人最容易成为他们的假想敌呢？他们的假想敌通常是那些最让自己感到头疼的竞争对手，或者是办公室里那些野心勃勃、富有侵略性的人。
实际上，在职场中总有一些人让别人感觉不太舒服，他们在工作中或者不露声色、城府极深，或者气焰嚣张、咄咄*人，但一有机会，他们就会展露狼性，不遗余力地为自己争取利益，从而威胁到别人。那副“利”字摆中间的做派，会给身边的人带来诸多的压力和困扰，也自然就成为了别人心中的假想敌和小人。
但是，这些假想敌却未必就是真正意义上的小人。所谓“小人”，应该是指那些手段卑劣、品格极差的坏人。反观这些假想敌，他们可能更多的是因为个人立场、思想观念和行事作风与众不同，而与其他人发生了冲突。他们的言行的确不那么让其他人放心，但并没有采取不正当的竞争手段；他们的品格虽然谈不上有多么的高尚，但也并没有多么的卑劣。如果将其定义为小人，未免有些言过其实了。
当然，你更不要把小人的范围扩大化，把凡是跟自己有矛盾，让自己看不顺眼的人，都一律打成小人。这样不仅会影响你为人处世的心态，也会恶化你与同事之间的关系。把有实力的竞争对手当做小人，除了认知上的偏差之外，还有可能让你丧失在竞争中进步的机会。因为一旦你认定竞争对手是小人，你就往往会认为自己本身没有什么可检讨的地方，自己之所以会失败或者遭遇挫折，都是小人作祟的结果，更不会虚心向对方学习，让自己得到进一步的提高。但事实上，竞争对手之所以能给你带来压力或者在竞争中占据上风，他的身上必然有值得你学习的长处。如果你只是背对竞争对手，一句“小人”就将他的能力和工作成果全部抹杀，那么你不仅看不到他的优点，而且也无法弥补自己的不足。
世事洞明皆学问，人情练达是文章。在职场中，你没有必要非得把同事都当成知己，但也完全没必要把同事都当成小人。良好的职场生态环境有益于你的生存与发展，只有以团队协作和相互理解为基础，豁达地宽容“异己”，公正地看待竞争对手，理性地对待个人得失，你才能赢得更大的舞台，拓展自己的人脉，在职场中平步青云。
