如何做好品质管理工作?

发布网友 发布时间：2022-04-24 03:29

我来回答

共8个回答

热心网友 时间：2022-05-21 23:20

合易认为：如何才能做好品质管理，用一句话来概括就是：“将品质管理中的各项职能做到极致”。具体来说：
一、建章建制。编制品质部管理文件，文件内容有：如何进行来料检验、制程检验、成品检验；编制抽样检验标准；编制样品管理标准等。
二、开展品质培训。内容有：公司品质*、组织结构（职位关系）、职责、标准、仪器操作、记录填写、检验流程、统计方法等。
三、检查督导工作。内容有：召开品质早会、巡检、监督检验记录等。
四、定期召开品质会。内容有：分析各类物品不良率、报废率、首检不合格率等数据的原因，讨论并制定改进措施。
五、规范计量仪器管理。内容有：建好计量用品台账、计量仪器定期盘点和保养等。
六、做好品质看板管理。内容有：不良率控制图、不合格项等重要数据张贴在仓库或生产车间的看板上，让员工一目了然，便于及时改进。

热心网友 时间：2022-05-22 00:38

这个课题有点大,总之,是先建立标准,再培训,然后考核,最后固化和改进,但,有几点得提醒:1\一定要职责清楚,部门职责和岗位职责,以及每个人的岗位要求,要所有人员都知道他是干什么的,在质量管理里充当的角色是什么? 2\要从源头策划好,也就是要在质量管理前进行计划好,把将罚也进行制度化, 我们每走一步应该怎么做,用什么制度进行管理和控制,应该怎样处罚等,一定要清楚,这样,执行过程中,可对事不对人的工作,3\一定要做到"说写做"一致.那么就要求,所有的动作要有标准,所有的过程要受控,并留有可追溯性的记录. 如果你在上面这些做好了,你一定是一个非常好的质量管理人员.祝你成功!!

热心网友 时间：2022-05-22 02:13

做品质管理首先要做好品质策划，让公司高层认同并得到全力支持，其次宣导到公司每位员工，得到大家认同，这样品质管理实现才有基础

热心网友 时间：2022-05-22 04:04

个人感悟:要做好品质管理,非得有较深厚的功底不可!
一、要会制定工作目标及考核方案，并分解到品质部每个人身上；
二、会制定工作计划；
三、有很强的执行力；
四、有很强的沟通协调能力；
五、有丰富的管理知识；
六、对品质管理流程有深的理解；
七、对品质管理的工具有较深的认识！

热心网友 时间：2022-05-22 06:12

首先要从源头抓起，在从过程中进行控制

热心网友 时间：2022-05-22 08:37

做品质管理首先要做好品质策划，让公司高层认同并得到全力支持，其次宣导到公司每位员工，得到大家认同，这样品质管理实现才有基础。另外建议同时结合SPC软件来做品质管理，SPC是指“在制程中去收集数据，并将所收集的数据加以统计分析，从分析中发现制程的异常，再通过问题的分析来挖掘异常的原因，并针对该原因采取适当有效的对策，使制程恢复正常状态，再透过制程能力的调查分析与标准化，不断提升制程能力的一种维护与改善的手法”。总的来说SPC是质量分析软件介绍个SPC软件免费试用下载地址给你，里面还有很多SPC相关教材的，可以直接在百度搜下：太友科技 ，或直接搜索：SPC Monitor

热心网友 时间：2022-05-22 11:18

付费内容限时免费查看回答1.

建立完善的品质管理系统，从原辅材料进厂到制程品质管理，直至远及客户管理的整个品质管理链；

2.

全员参与，落到实处。 在一个公司里，质量问题和所有人密切相关，管理层有决心固然重要，但更需要每一位员工的参与和配合；

3.

质量管理，重从产品开发设计起到制程中，各个环节不能松懈，把一些潜在的影响产品质量的问题消灭在萌芽状态，才能不断完美，提高工艺能力。

提问车间很容易发生矛盾z

回答首先你的主持公道\对错一定要公评\让别人说不出你判的不对、然后对错着进行罚款处理

热心网友 时间：2022-05-22 14:16

百度视频里面搜索“谭小芳”或者“谭小芳+品质管理”，因为我知道国内专家在品质管理方面，谭小芳老师还是比较权威的！