如何提升中层干部的执行力.ppt

发布网友 发布时间：2022-04-24 03:06

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热心网友 时间：2023-10-23 18:56

公司领导层的存在意义是，为公司中间层及实行层，提供动力、推力，这个动力和推力就是分别以主管分工的不同，在策划时期策划出中层领导推行某项事情的阻力，然后为其采取措施。这样中层领导才能，更好的开展工作。
但是现实情况是：公司领导层直接将预开展的事情，口述转移给中干进行，他只是一个传话筒。所以等待中干的是许多未知的阻力，所以领导层无形中，增加了事情进展阻力，本应该是产生推动力，结果却相向而行。
所以提升中干的执行力，前提是提升公司领导层管理者的策划能力。

热心网友 时间：2023-10-23 18:56

公司领导层的存在意义是，为公司中间层及实行层，提供动力、推力，这个动力和推力就是分别以主管分工的不同，在策划时期策划出中层领导推行某项事情的阻力，然后为其采取措施。这样中层领导才能，更好的开展工作。
但是现实情况是：公司领导层直接将预开展的事情，口述转移给中干进行，他只是一个传话筒。所以等待中干的是许多未知的阻力，所以领导层无形中，增加了事情进展阻力，本应该是产生推动力，结果却相向而行。
所以提升中干的执行力，前提是提升公司领导层管理者的策划能力。

热心网友 时间：2023-10-23 18:56

公司领导层的存在意义是，为公司中间层及实行层，提供动力、推力，这个动力和推力就是分别以主管分工的不同，在策划时期策划出中层领导推行某项事情的阻力，然后为其采取措施。这样中层领导才能，更好的开展工作。
但是现实情况是：公司领导层直接将预开展的事情，口述转移给中干进行，他只是一个传话筒。所以等待中干的是许多未知的阻力，所以领导层无形中，增加了事情进展阻力，本应该是产生推动力，结果却相向而行。
所以提升中干的执行力，前提是提升公司领导层管理者的策划能力。

热心网友 时间：2023-11-14 19:54

公司领导层的存在意义是，为公司中间层及实行层，提供动力、推力，这个动力和推力就是分别以主管分工的不同，在策划时期策划出中层领导推行某项事情的阻力，然后为其采取措施。这样中层领导才能，更好的开展工作。
但是现实情况是：公司领导层直接将预开展的事情，口述转移给中干进行，他只是一个传话筒。所以等待中干的是许多未知的阻力，所以领导层无形中，增加了事情进展阻力，本应该是产生推动力，结果却相向而行。
所以提升中干的执行力，前提是提升公司领导层管理者的策划能力。