绩效考核的主要内容会包括哪些

发布网友发布时间：2022-04-24 04:20

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热心网友时间：2022-05-11 00:24

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绩效考核的主要内容：

1、特征导向型：考核的重点是员工的个人特质，如诚实度、合作性、沟通能力等，即考量员工是一个怎样的人。

2、行为导向型：考核的重点是员工的工作方式和工作行为，如服务员的微笑和态度，待人接物的方法等，即对工作过程的考量。

3、结果导向型：考核的重点是工作内容和工作质量，如产品的产量和质量、劳动效率等，侧重点是员工完成的工作任务和生产的产品。

扩展资料：

在遵循以上原则的基础上，企业的绩效考核推行由无到有，往往会经历四个阶段，分别是：

形式期：绩效考核刚刚推行时往往都处于这个阶段。此时考核往往以试考核形式出现，考核结果可以不与绩效工资挂钩主要是让各级人员找到考核的感觉，掌握考核的方式方法。

行事期：绩效考核已逐步开展、渐入佳境时所处的阶段。此时考核开始与绩效工资、利益、晋升等挂钩，真正进入实操阶段；

习惯期：此时绩效考核已形成习惯，具备了文字性东西、制度性语言。到在这个阶段的企业，基本上一到考核周期，企业由上至下会自发的进行考核，统计考核数据，计算绩效工资，一旦涉及员工薪酬调整、晋升会首先以过往的绩效为依据；

文化期：此时绩效考核已深深与企业文化结合在一起，员工希望被考核，考核已成为企业必备的一种常态，企业呈现一种公平竞争、公开要求的平等氛围。

参考资料来源：百度百科——绩效考核

热心网友时间：2022-05-11 01:42

一套完整的绩效考核体系至少应包含以下几个方面的内容：
1.岗位分析;
2.绩效考核方案设计;
3.绩效考核方案试运行(需要强调的一点是一定要进行考核结果反馈，这一点很重要);
4.运行一段时间之后，有必要进行一次员工满意度调查，以了解员工对此绩效考核方案的意见;
5.待满意度调查分析之后，适当的对绩效考核方案进行修改，再正式发布实施。