项目管理中的EV、 AC、 BAC、 EAC有什么区别?
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发布时间：2023-06-11 07:09
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时间：2023-10-17 11:26
PV、EV、AC、BAC、EAC、ETC等计算公式含义和区别。
PV[Planned Value]计划值：应该完成多少工作？[96版的BCWS]。
EV[Earned Value]挣值：完成了多少预算工作？[96版的BCWP]。
AC[Actual Cost]实际成本：完成工作的实际成本是多少？[96版的ACWP]。
BAC[Budget cost at completion]完工预算：全部工作的预算是多少？不改变成本基准，BAC就不会发生变化。
EAC[Estimate at completion]完成预估：全部工作的成本是多少？是根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测。
ETC完工尚需估算：剩余工作在当前的估算是多少？
CPI成本绩效指数：CPI=EV/AC CPI>1代表工作价值高。
SPI进度绩效指数：SPI=EV/PV SPI>1代表实际进度快。
PC任务完成指数：PC=EV/BA。
CV成本差异：CV=EV-AC CV>0代表成本节约。
成本差异比例%=CV/EV=(EV-AC)/EV=1-1/CPI。
SV进度差异：SV=EV-PV SV>0代表进度提前。
成本差异比例%=SV/PV=(EV-PV)/PV=SPI-1。
EAC=BAC+AC-EV=BAC-CV。
EAC=BAC/CPI。
EAC=ETC+AC。
其他用词：
BCWS[Budgeted Cost of Worked Scheled]：计划完成工作的预算费用。
BCWP[Budgeted Cost of Work Performed]：实际完成工作的预算成本或已完成工作的预算成本[只关心项目实际完成量，不关心项目进度]。
如果一个工程任务一的预算是100元，完成了40%，那你的BCWP就是100*40%，等于40。
ACWP[Actual Cost of Work Performed]：完成工作的实际成本。
举例：
BCWP：如果一个项目任务一的预算是500元，完成了30%，那BCWP=500*30%=150； BCWS：而BCWS是指你的预算是多少，和你完成的量无关，只和时间有关系。
比如第二个任务分3天完成，每天完成100，从工程的第4天开始。设第5天BCWP完成20%，那么计算前5天的BCWP就是（100+100+100）*20%=60，BCWS就是100。
项目管理中的EV、 AC、 BAC、 EAC有什么区别?
CV成本差异：CV=EV-AC CV>0代表成本节约。成本差异比例%=CV/EV=(EV-AC)/EV=1-1/CPI。SV进度差异：SV=EV-PV SV>0代表进度提前。成本差异比例%=SV/PV=(EV-PV)/PV=SPI-1。EAC=BAC+AC-EV=BAC-CV。EAC=BAC/CPI。EAC=ETC+AC。其他用词：BCWS[Budgeted Cost of Worked Scheduled]：计划完...
信息系统项目管理师EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI各是...
AC：实际成本，在即定时间段内实比分完成工作发生的实际总成本。EAC：完成预估，根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测。ETC：完工尚需估算，剩余工作在当前的估算。SV：进度偏差，在进度方面的偏差，公式SV＝EV－PV。CV：费用执行指标，在成本方面的偏差，公式CV＝EV－AC。SPI：...
信息系统项目管理师EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI各是...
1. EV（Earned Value）：挣值，代表在特定时间段内实际完成工作的预算成本。2. PV（Planned Value）：计划值，指在预定时间点前计划完成的工作或项目组件的预算成本。3. AC（Actual Cost）：实际成本，是在特定时间段内完成工作所发生的实际总成本。4. BAC（Budget at Completion）：完工预算，是项目...
如何理解挣值管理,如何分辨PV、EV、AC、CV、SV、EAC、BAC、ETC、EVM等...
EAC：完工估算。BAC：项目的总计划价值又称为完工预算，是成本基准+管理储备之和。ETC：完工尚需估算。EVM是挣值管理。
快速记忆!软考高项计算题公式:PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI, ETC...
成本偏差（CV）：EV减去AC，衡量成本绩效，CV>0表示节约，CV<0表示超支。完工预算（BAC）：项目完成预计的总预算。完工尚需估算（ETC）：剩余工作所需成本，需考虑成本绩效指数（CPI）变化的影响。完工估算（EAC）：实际成本加上ETC，或BAC除以CPI（典型不纠偏）。完工尚需绩效指数（TCPI）：剩余工作需...
系统集成项目管理师——预测技术
计算EAC和ETC的方法有两类：①典型情况下，若不进行偏差修正，ETC可通过(BAC-EV)除以成本绩效指数(CPI)得出，EAC则是ETC加上已完成工作价值(AC)；②非典型情况下，即纠偏时，ETC等于BAC减去EV，EAC则是BAC减去EV加上AC。项目进度和绩效通过完工偏差(VAC, BAC-EAC)和完工尚需绩效指数(TCPI)衡量。...
PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI、BAC、ETC、EAC
EAC = ETC + AC(以往绩效表明原有估算假设有重大缺陷，或者由于情况改变，原有假设不再适用时。)完工百分比即：PC 任务完成指数：PC = EV/BAC 完工尚需绩效指数 TCPI TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)【几乎不考】挣值管理 EVM 是一种常用的绩效测量方法，可采用多种形式。它综合考虑项目范围、成本与...
eac是什么意思?
成本差异比例%=CV/EV=(EV-AC)/EV=1-1/CPI SV（进度偏差） ：SV=EV-PV，若SV>0代表进度提前，代表好。成本差异比例%=SV/PV=(EV-PV)/PV=SPI-1 典型偏差：完工估算 EAC ，完工尚需估算 ETC 完工估算：EAC = BAC / CPI 完工尚需估算 ：ETC=EAC - AC 完工尚需估算 ：ETC=（BAC-EV...
信息系统项目管理师EV、PV、AC、BAC、CV、SV、EAC、ETC、CPI、SPI各是...
挣值管理中,进度偏差与进度绩效指数有何区别?
在预算管理上，VAC（完工偏差）= BAC - EAC，是预算与实际成本的差额。当VAC为0，意味着项目按预算完成，这时TCPI（总成本绩效指数）的目标是提升CPI，以确保在预算内完成所有工作。不同的CPI情况会导致不同的EAC（预期总成本）和VAC，如CPI提高，AC线会变得更加平缓，预算压力得以缓解。总结来说，...
