一罐饮料两大传奇!一个87岁想娶19岁秘书,一个800亿无人继承?
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发布时间:2023-06-11 02:20
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时间:2023-10-09 04:43
在中国饮料市场,有两个巨头品牌,它们的广告语都很深入人心,经历都很相似,企业高层都内斗过,还都因商标之争陷入尴尬局面。
一个是怕上火,喝凉茶加多宝!另一个是困了累了喝红牛!
相比凉茶,给人体充能的红牛在销量上更加技盛一筹,这瓶灌装饮料,一年销售额已超过1400亿元,在国内层出不穷的饮料市场上独占鳌头,常年霸占国内饮料品牌的头把交椅。
虽然红牛名气很大,几乎到了无人不知,无人不晓的地步,但他的创始人,却鲜有人知,如果在大街上问100个人,估计能喊出其名字的寥寥无几,喊出来的也不一定对,因为,这么一小瓶灌装饮料背后牵扯的是,两位堪称业界传奇的大佬和一个奥地利富豪。
他们就是,红牛创始人原泰国首富许书标,“中国红牛之父”严彬,红牛商标持有者迪特利希·马特希茨。
一
很多人都知道红牛这个品牌,但是很少有人听过许书标,他其实才是红牛最早的创始人。
1922年,许书标在海南出生,其父是中国人,其母是泰国人,很小的时候就离开中国随父母到泰国发展。虽然去泰国谋生,由于家里孩子比较多,许书标早期的家庭境况并不好,但他却非常懂事,经常为父母分担家务,照顾兄弟姐妹。
长大后,他跑去曼谷,从一名药店推销员做起,当时,药品行业在曼谷火爆,处于黄金时期,凭借聪明的头脑和吃苦的精神,许书标很快赚取了人生第一桶金。
到了60年代,他还在泰国创办了药厂,成为了一名真正的商人。那个时期大家都在制药,竞争也是日常激烈,空间有限,想到此处时,许书标在研究如何寻找突破口,后来他发现功能饮料男女老少皆宜,似乎很有市场前景,就决定做这个饮料生意。
他在自家工厂搞“研发”,并用糖、维生素和其它材料混合在一起,就这么研制出了红牛。为了扩大红牛的知名度,他把这款饮料免费送给一些开长途车的司机和工人试喝,经过一段时间观察后,发现效果明显,大家没那么疲劳了。此后,他开始大量生产红牛饮料,第一年就在泰国饮料界做到第二名,第二年就做到了第一,以神话般的速度发展着。
其实,早年许书标还是一个深藏功与名的商人,在泰国做红牛一干就是20年!到了80年代,一个名叫迪特利希·马特希茨的奥地利人来到泰国,他买了红牛之后,瞬间就爱上了这款饮料,发现确实有很好的抗疲劳效果,他找到了许书标,跟他讲,凭借自己的人脉和资源可以帮他打开欧洲市场。
许书标一想自己在泰国干了20年红牛,这确实是一个出口到国际的机会,于是就信了奥地利人,红牛开始进军欧洲。迪特利希·马特希茨也是个非常聪明的商人,他知道如果自己只是拿着红牛去欧洲卖,只能算是一个渠道商,于是他开始鼓动许书标又成立了一家新公司红牛股份并拥有该公司49%的股权,而许书标则拥有51%的股份。
迪特利希·马特希茨实在是太厉害了,就这样空手套白狼套了一个20年的品牌。眼见红牛在欧洲特别火爆比在泰国做的还厉害,许书标可能意识到品牌国际化的重要性以及手中的权利被稀释,开始狂学英语和一些法律相关知识。
90年代时,红牛已经成为了一款在国际享有盛名的功能饮料,许书标也借此成为了泰国数一数二的大富豪,一天就能赚个100多万。
又是一个机缘巧合,一个来泰国做房地产生意的商人严彬有幸结识到了许书标,在喝下红牛饮料后,被其功效惊呆,在一番诉说下,可以帮许书标在中国打开一片新市场,许书标一听就乐了,这又是一个躺着赚钱的生意,让红牛可以真正国际化。
严彬果然不负众望,他的经营策略非常高明,迅速就将中国市场引爆并占据了国内饮料行业第一的宝座。
说起这位大佬的经历,也是一个传奇。
二
1954年,严彬出生在山东一个贫困家庭,从小就养成了吃苦耐劳的品性,这一点和许书标年少非常相似,眼见生活没有起色,国内经济环境又不好,他开始萌生出国发展的打算,长大之后,他攒了92元钱,去了泰国谋生计。
由于在异国他乡,严彬又不懂泰语,语言不通,给他造成了很多困惑,在国外日常艰辛,打破了他原先认为出国就能有好机会的理想,但他又不肯放弃,最惨的时候,他甚至要靠卖血为生,天助勤劳之人,在去曼谷后,严彬迎来了一次人生的转折点。
在唐人街,他找到了一份学徒的工作,由于自己肯吃苦,头脑又灵活,只用两个月时间就当上了店铺的经理,在掌握了店铺的运作模式后,严彬决定自己为自己打工,他另起炉灶,很快赚取人生第一桶金。
80年代,他创办了日后大名鼎鼎的华彬国际集团,从事着房地产方面的生意并大赚了一笔。几年后,他迎来了人生第二个转折点,就是遇到了红牛老大许书标,可能俩人祖籍都是中国,年少经历相似,性格很合得来,一见如故,于是许书标很快就同意将红牛引入中国市场。
1993年,海南红牛饮料有限公司成立,2年后,北京红牛维他命饮料有限公司成立,严彬为董事长,许书标为大股东,公司实际控制人。
许书标可能觉得上次让奥地利人占了便宜,这次他变聪明了,让自己和家族占据了公司88%的股权,拥有绝对控制权和分红的超大头。
就像前文也提到,自从红牛生意进军全球,许书标就开启了躺着挣钱的模式,不管欧洲还是中国市场,都有人替自己干活,不用怎么参与经营是一件非常爽的事情。
正所谓,一流的企业做标准,二流的企业做技术,三流的企业做服务,四流的企业做产品。
只要红牛商标在手,许书标即便什么都不干,也能每天笑口常开。
迪特利希·马特希茨也是非常赚的,必定手里的股份分量也很重,但严彬就不一样了,他全心全意在中国铺市场,几乎把全部身家都投进去了。
当付出和收获不成正比时,矛盾随时可能爆发。红牛的成功不可复制,在严彬的管理下,红牛在中国走出了一条新的发展路径,其品牌更是已经到达深入人心的地步,无论是生产到经营,还是销售到分发,都是严彬一手把控。
不仅如此,严彬的华彬国际集团还为红牛投入了大量心血,特别是品牌推广上,投入了巨资。他还花费大量时间、资金进行打假 *** ,保护了红牛商标的权益。
严彬为红牛所做的一切值得任何大佬为之动容,但许书标这时却无动于衷了,他无视华彬国际集团的劳动成果,只想继续躺着挣钱。
进入21世纪后,许书标在2012年去世,最后一点友情荡然无存,许家人在老爷子去世4年后终于引爆了矛盾。
2016年10月,严彬手中的红牛商标使用权到期,双方2年后开启了一场持久的官司战。
不过,严彬还是非常有远见,没有坐以待毙,他在2014年的时候就开始筹划在其它饮料上发力,比如他曾以1.65亿美元的价格收购了椰子水品牌唯他可可25%股权,后来又以1.05亿美元的价格收购了挪威高级瓶装水VOSS超50%的股权。当然,最让严彬最赚钱的饮料还是红牛!
在2018年底那场官司战中,红牛品牌将不再为中国红牛的运营方华彬集团使用,这意味着,国内为其代工生产红牛饮料的工厂也将停业关门。但中国红牛此后也发布了一个声明称,许家人的声明与事实严重不符,可中国红牛也没有提供更有说服力的相关证据。面对许家人的强势喊停,严彬寸步不让,一桩看似有了结果的官司,进入扯皮阶段。
三
从这个事儿本身来说,许家人并不明智,红牛在中国拥有一个极其庞大的销量市场,放弃等于瞬间丧失一个赚钱的大渠道。但必定曾经的创始人许书标不在了,他的后人显然没有经商的头脑。
许书标一生拥有2个妻子,总共生下了11个孩子。虽然许书标在泰国因红牛最火的时候还当过首富,但他的儿子中并没有真正能传其衣钵的人物。甚至孙子辈,更不乏一些纨绔子弟,最出名的就是沃拉育。
就在爷爷去世后不久,沃拉育就干出了一件震惊全球的大事。不过他干的并不是什么光宗耀祖的好事,而是因一起桃色纠纷,在泰国驾豪车撞死了一个*。据说,沃拉育从小就过着世人羡慕的生活,他没有继承爷爷的勤奋,十分任性。
沃拉育除了花钱和找女孩子玩乐,几乎没有上进精神。没心思做生意,也不想读书,每次出门身边必须有一群美女相陪,他好色程度达到极致,连自家女佣都不放过,而这个女佣的丈夫是一名*,女佣已名花有主,婉言拒绝了这位 *** ,越是被拒绝,沃拉育就越是兴奋,他魔性的追求着女佣。后来因为一些矛盾和纠葛就发生了那起撞死*的事件,而沃拉育最终为自己的任性付出代价,锒铛入狱。
其实再谈许书标,这个人也是有一定争议性的,早年他勤奋刻苦,中年展现出了一个首富的顶级智慧,但是到了晚年,他开始迷信起来,据说当时他病的很严重,为了要给自己冲喜想避过一劫,还想娶一个比自己小68岁的美女秘书,实在令人侧目。
自从他开始躺着赚钱时,他曾经那颗奋斗的心就在被持续消磨着,这就是为什么任正非常说,他不上市有一个原因,不想让高管和员工过早的实现财务自由,这人很容易让人丧失斗志。
任正非说的非常有道理,一个企业,一个生意想持续经营更上一层楼就需要不断的前进和学习,一旦心生贪欲和享乐,就会进入一个恶性的状态,最终不是死掉就是被对手超越。
相较于许书标,现在已经60多岁的严彬还在持续打拼,依靠饮料+地产两个生意,在2019年的胡润全球富豪榜中,他以拥有800亿元的财富排在了全球富豪榜中的112位,非常的了不起。
不过,关于他的妻子和孩子却始终是个谜,有传言称,严彬并未婚配,也无子女,拥有800亿元财富却无人继承?当然,这些只是传言。
在事业取得非常大的成功后,严彬也的确提到过自己会有遗憾,“最不成功的就是我自己的个人问题,人家说我是金牌王老五,钻石王老五。我也想通了,有取有舍,不能什么事的光环都在你严彬的头上。老天爷是公平的,失去家庭我承受得了,我认可它。”
太无聊了,推荐点好书来看?
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