浅谈如何做一名合格的收费站站长
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发布时间:2022-04-24 01:16
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热心网友
时间:2023-10-17 20:28
您好,我是做LNG的,给您看一个站长工作内容,希望对您有所帮助
站长主要工作内容
1、负责组织全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
2、负责与地方*的协调工作。
3、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进销、调、存工作,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量,领导和团结全站员工,全面完成公司下达的全年生产经营任务。
4、负责落实加气站安全生产责任制、开展安全教育、完善安全设施、落实安全措施、实现安全生产,落实法律、法规并监督检查和考核各岗位执行情况,严格管理。
5、负责加强核算、分解落实各项经济指标,控制费用支出、降低商品损耗、提高效益,组织财务人员做好财务管理和会计核算工作。
6、负责合理调配人力,坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。
7、负责开展班前、班后以及安全和工作总结会议,开展岗位练兵活动,提高业务技能水平。 8、负责稳定员工队伍,增强团队凝聚力,组织员工争创先进加气站,争当优秀营业员,不断提高服务质量。
9、负责管理好站内设施,组织员工经常维护、保养,使之处于良好状态,确保加气站的正常生产经营。
10、负责做好站内员工考核,分配工作,充分调动每一位员工的积极性。
11、负责组织员工搞好加气站的绿化美化工作,创造良好加气站环境。
12、完成领导交办的其他工作。
热心网友
时间:2023-10-17 20:28
您好,我是做LNG的,给您看一个站长工作内容,希望对您有所帮助
站长主要工作内容
1、负责组织全站员工开展各项经营、管理和服务工作。
2、负责与地方*的协调工作。
3、负责本站经营业务活动,组织好经营商品的进销、调、存工作,开拓经营,保障供应,确保质量,提高销量,领导和团结全站员工,全面完成公司下达的全年生产经营任务。
4、负责落实加气站安全生产责任制、开展安全教育、完善安全设施、落实安全措施、实现安全生产,落实法律、法规并监督检查和考核各岗位执行情况,严格管理。
5、负责加强核算、分解落实各项经济指标,控制费用支出、降低商品损耗、提高效益,组织财务人员做好财务管理和会计核算工作。
6、负责合理调配人力,坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。
7、负责开展班前、班后以及安全和工作总结会议,开展岗位练兵活动,提高业务技能水平。 8、负责稳定员工队伍,增强团队凝聚力,组织员工争创先进加气站,争当优秀营业员,不断提高服务质量。
9、负责管理好站内设施,组织员工经常维护、保养,使之处于良好状态,确保加气站的正常生产经营。
10、负责做好站内员工考核,分配工作,充分调动每一位员工的积极性。
11、负责组织员工搞好加气站的绿化美化工作,创造良好加气站环境。
12、完成领导交办的其他工作。
收费站站长如何立足岗位发挥七个能力?
三、组织全站职工政治、业务学习,不断提高全站人员的收费业务能力。按时召开站务会,总结工作成绩,找准存在问题,研究布署和改进工作。四、检查督促各岗位的工作,了解和掌握职工的工作思想情况,协调各方面关系,做好职工思想工作,解决工作中出现的重大问题。五、负责收费收入的全额解缴,严格财经纪律,管...
当上收费站站长应该从哪些方面着手工作
方法可以:采取直站式管理,尽量减少多重交叉引起的不必要的摩擦和推诿扯皮。2、要时常和员工交流,引导他们扬长避短,做好员工工作。其中重点是和班长的交流,因为班长是各项制度落实的第一监督人。你管好班长就行了,让班长管好下面的员工。3、能很好的处理突发事件的能力。4、要有管理何技术能力,如...
收费站如何做好工作
2、收费站要搞好精神文明建设,争创文明窗口,就要做好员工的思想工作,造就一支高素质的收费队伍。在当前市场经济条件下,解放思想,转变观念,全面提高思想道德素质和科学文化素质,不断把自己锻炼成为微笑之星和岗位能手,已经成为每个收费员工的紧迫任务。所以,收费站在完成征费任务的同时还要出精神成果和...
收费站站长工作小结?
协助书记抓中队,分管收费业务,现将主要工作总结如下:一、认真学习,加强思想作风建设,提高管理水平政治理论学习,强化政治思想教育,较高的综合素质是搞好管理工作的基础,过去的一年中,我认真学习市局指示精神,认真将工作干对,用心将工作做好,跟收费人员,谈体会,找差距,表决心,政治思想教育凝聚了...
浅谈如何做一名合格的收费站站长
争当优秀营业员,不断提高服务质量。9、负责管理好站内设施,组织员工经常维护、保养,使之处于良好状态,确保加气站的正常生产经营。10、负责做好站内员工考核,分配工作,充分调动每一位员工的积极性。11、负责组织员工搞好加气站的绿化美化工作,创造良好加气站环境。12、完成领导交办的其他工作。
收费站收费员为公司切生利益造成了损失站长能做些什么善后工作_百度...
做一名合格的收费站长需要:严格要求自己,按照工作岗位职责进行工作。_还苁亲龊细竦氖辗颜境ぃ故瞧渌墓ぷ鞲谖唬恳桓鲋俺∪硕加Ω醚细褚笞约海凑崭谖恢霸鹑プ觯⑶野凑毡曜既ネ瓿伞?
如何提高收费站管理
要培养员工的向心力,让员工认清当前的社会形势,产生紧迫感,从而达到自身激励。并让每位员工了解局、处、所、站的责任和目标。鼓励员工不断地努力,相互学习,研究什么才是正确的价值判断,提高员工的政治思想素质,人人能克服困难,承担压力。站长要经常找收费员谈心,了解他们的思想动态,转变他们的就业...
收费站站长的管理目标
一、加强国家政策宣传工作 二、提高收费站管理工作 (一)、强化组织机构、责任落实到位 首先成立由本人为首,副站长**、**、各收费班组长任组员的收费应急保畅责任体系。通过责任体系的建立,明确各岗位分工,做到一把手负总责,分管领导具体抓,通过定岗定位、协调联动、有效强化了责任落实。其次组织全站...
收费站站长存在的问题和不足
缺乏有效的管理,沟通能力不足。1、缺乏有效的管理:收费站站长在管理上存在问题,包括没有制定明确的规章制度、管理松散、缺乏有效的考核机制等,导致收费站运营不规范,效率低下。2、沟通能力不足:收费站站长需要与员工、上级、司机等多方进行沟通,沟通能力不足,容易造成沟通障碍,影响工作开展。
收费站站长如何协调当地政府工作
收费站站长遵循协调、配合的基本原则来协调当地政府工作。作为收费站站长,时刻遵循协调、配合的基本原则,主要做好三点:一是负责好收费站的日常工作,做好自己的本职工作,配合完成上级领导下达的各项工作任务。