5w分析法与因果链分析法的异同

发布网友发布时间：2023-05-26 02:43

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热心网友时间：2024-07-06 17:53

5W分析法和因果链分析法异同具体如下：5W分析法是用五个“WHAT”来思考职业生涯规划，具体来说就是要解决职业生涯规划的5个具体问题。如果你能够成功解答出这五个问题，你就有了最后的答案。Who are you是指对自己进行深刻的反思，充分了解自己的优点，对自己有一个全面、客观、清醒的认识。What do you can是指对自己要清楚地知道想要什么样的职业和什么样的生活。What can you do是指要清楚自己能干什么或者哪些方面可能有发展的潜力。这是对自己能力的考量，个人职业的定位必须以自身的实力、能力作为根基，而职业发展空间则取决于自身潜力的大小。What can support you主要是指周围环境资源的支持，这种支持将有助于你的自我发展。你可以通过主观客观因素的深入调查，做可行性分析，这些分析既包括经济发展、*、制度、职业空间、社会企业发展等客观因素，也包括朋友关系、社会人脉等主观因素。What you can be in the end是确立自己的最终职业目标。当然，对这个问题的回答是建立在前四个问题的基础之上的。因果链分析法的技术条件是首先用逐层法建立前期流率基本入树模型,建立系统的(反馈网络)流图模型;接着,用枝向量行列式反馈环计算方法计算出系统的全部反馈环;然后,又紧密联系系统发展中的实际问题,对全部反馈环逐条进行反馈环的因果链分析,揭示产生问题的不协调的全部制约因果链,以及促进核心因果链,建立关键因果链集合,生成管理对策,并促进对策实施.实践证明,系统运行全部反馈环分析法是一个有效的系统分析新方法。