怎么理解领导给的饼只能看,不能吃?

吃饼有两个前提条件。第一，员工足够努力，并做出出色的业绩，匹配吃饼的基本门槛；第二，在兑现饼的时候，领导想法没发生改变，并仍具备决策的权力。事实上，领导都会给所有下属“画饼”，一般称之为“培养”。但最终吃到饼的人，寥寥无几。毕竟，饼的最终解释权归领导所有。所以，很多员工对领导画饼...

我认为这句话很有道理，因为领导都会以画饼的形式给员工加油打气，但这个目标未必能够实现，所以没必要当真。

从某种意义来说，能不能吃到大饼，主要取决于自己。“大饼”不是老板给的，而是自己通过努力争取到的。其实，老板也不是傻子，也知道该这样留住人才。有时候，也许他真的不是想画饼，而确实是资金等方面出现暂时的问题，这时，你也要给老板一定的理解和体谅。但做人的诚信肯定是要有的，不论对员工还是...

1，「画饼」本身就是不切实际的存在，员工当然不会感冒。员工无论是做出工作业绩还是获得工资待遇，都是实实在在的存在。……对于员工来说，只有脚踏实地、实实在在，一切才有意义。……但是，「画饼」本身却恰恰是不切实际的存在，无论形式还是内容都给人虚无缥缈的感觉，这样的状态当然很难对员工产...

领导经常画饼，老板很爱画饼。其实画饼是一种基于未来的激励手段，是一门管理技巧。饼画得好能很好地激励员工；但如果画得不好，就是一种忽悠行为。为什么画的饼很多，但真正能把饼做出来的，并吃到饼的少之又少？为什么现在很多员工一听到老板说未来怎么样，不是激情澎湃，而是心里想“你看，老板又...

人要有希望才行，而饼子恰好就是给自己的希望提供动力的源泉，在职场之上，每当遇到自己向公司提出升职或加薪的建议时，领导给你准备的“饼”就铺天盖地的向你“砸”来，有时候真的会让员工因为坚持不住，而被“砸晕”，于是乎就没有了那种想法，只知道再继续努力工作，往往让人可气的是，无论公司...

1、先看老板给出的承诺是否很远很虚无，凭你自身的能力到底能不能够得到。因为如果你今天只是一个专员，老板说你再努力一下明年给你一个总经理做，那显然是很不符合实际的。2、实现承诺的方式、时间、资源有没有难度、限度，你的领导能否解决。注意！即便这个饼是目前可以实现的，也要考虑组织的条件...

1、烧饼实质上是为了更好地收买人心，激起职工士气。因此 从管理方法上而言，这类个人行为是有效的，应当被了解。职工勤奋了，企业发展好啦，才有可能把这方面饼搞好。自然大伙儿讨厌的是忘恩负义的个人行为，把饼搞好了，职工是可以看却不能吃。2、烧饼要切合实际，有一些管理人员为了更好地让职工...

区别在于，有的公司大饼只要看不能吃，有的公司会把大饼变成现实。对于不切实际，左耳朵进右耳朵出没有缘由的大饼，对于不符合自己规划的大饼，一概当作套路即可。一切在于自己的自身价值能力有否在这家公司得到提升和体现。职场上难免会经历公司给员工“画大饼”，对于这种事见怪不怪。当然了，“画大饼”...

老板画大饼，即向员工许诺美好的未来和发展机会，但这些承诺往往难以实现。要应对老板的这种行为，你可以采取以下策略：保持清醒：识别老板的承诺是否真实可行，不要被美好的承诺蒙蔽双眼。关注公司的实际业务发展，了解行业动态，以便更好地判断承诺的真实性。实事求是：在老板给你画大饼时，要求具体的计划和...